能源生产商开始向综合能源服务商转型

2018-10-22 09:23:41 第一财经 作者:高歌  点击量: 评论 (0)
能源领域碎片化、灵活化与低碳化的需求,催生智慧能源的形成。在这样的背景下,能源领生产商的目光从以往的投资转向资产管理,并开始向综合能源服务商转型。

能源领域碎片化、灵活化与低碳化的需求,催生智慧能源的形成。在这样的背景下,能源领生产商的目光从以往的投资转向资产管理,并开始向综合能源服务商转型。

10月20日,在2018年智慧能源发展高峰论坛上,协鑫智慧能源正式推出以风、光、储,天然气为主的多能分布式能源供给为基础,以区域外部电源接入为补充的“鑫能云”体系,构建“电网、热网、气网、信息网”在内的区域能源互联网平台。

“协鑫集团明年起从上游的硅料到硅片、组件、系统全产业链发力,技术进步推动光伏发电不再依赖国家的补贴。明年西部大型的太阳能发电基地,解决了电力送出,可以大力的发展。”协鑫集团董事长朱共山在上述会议表示。

此外,协鑫明年还将全面进入电动汽车的超级充电站领域,开始电动汽车的运营,特别是切入物流电动货运。协鑫希望借此向移动能源与智慧能源延展。而物联网以及能源互联网技术是将碎片化技术串联起来的关键。

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除了协鑫集团,国家电网也已经将能源互联网企业作为自身发展战略定位,随着新能源与储能的发展,在发电和用电的中间环节提供服务。

何为智慧能源

“互联网+”智慧能源是将互联网与能源生产、传输、存储、消费以及能源市场深度融合的新业态。

“十三五”规划纲要明确提出,积极构建智慧能源系统。推进能源与信息等领域的新技术深度融合,统筹能源与通信、交通等基础设施网络建设,建设“源—网—荷—储”协调发展、集成互补的能源互联网。

研究认为,能源互联网借助先进技术、信息技术和市场化手段,打破能源价值链各环节的割裂状态,实现能源的全互动和全融合,驱动要素在跨环节的配置,是跨界的融合创新,也是促进能源供给侧结构性改革,实现我国新能源发展的有效途径。

“纵观能源的发展,特别是电力的发展,我们经历过集中式、大容量的大电厂、大电网,目前我认为要往分布式、小容量发展。大电网主要是远距离、集中式,特别是’电从远方来’,我觉得我们以后要面临’电从身边产生’的转变。”协鑫智慧能源股份有限公司总裁费智表示:“这些转变都正在进行,随着光伏、风电的占比逐渐扩大,成本越来越低,辅以储能、微电网等技术的发展,‘互联网+’智慧能源是大势所趋且不可逆转。”

在国际能源署署长高级顾问杨雷看来,可再生能源新增的发电已经能够满足全球大部分新增电力需求,低碳化、清洁化的趋势已经成为不可阻挡的潮流,同时也愈发体现出分散化与智能化的特征。

根据国际能源署综合平均成本情况,在技术进步的驱动之下,过去十年中,风电综合成本降低了70%,光伏降低了80%。根据国际能源署的预测,从2020年到2030年,在全球范围内的不同区域中(速度不一致),光伏将会成为最便宜的发电方式。而伴随着可再生能源的持续降本,数据存储,带宽和传感器成本降低更甚,出现了95%,甚至97%、98%的成本降低,可再生能源以及数据服务成本的大幅降低,构成了讨论智慧能源与相关服务的发展的先行条件。

“随着今后光伏的补贴降低,上述趋势会愈发明显,到明年预计超过一半的光伏新增装机会是分布式的,综合天然气的分布式和储能的发展,愈发构成新的发展情景。”杨雷表示。

以需求侧为导向

“从2015年开始,能源消费的增速一直在放缓,绿色低碳的需求对能源系统的转型提出很高的要求。人们对于能源需求的关切点也出现变化,一些传统能源企业处于盈亏平衡点,因此在寻求新的增长点与增长空间。同时,新的玩家也正在进入能源行业,构成新的业态。”国家电力规划总院总工程师陈铮表示。

在能源领域的主力企业中,有能源主业的企业,也有从事能源装备、能源设计的企业,此外还有公共服务企业,互联网企业等,而分布情况则是新旧玩家,各占一半。

在能源智能化的生产,能源的输配、能源的消费等环节中,入局的新玩家的关注点基本集中在能源消费领域,具体而言是能源的交易、综合管理或者园区服务等方面。

在能源交易类型中,目前比较多的是售电,这样吃差价的模式相对简单,故而涌入的售电企业较多。综合管理的运维服务领域则较为小众,因为大型企业都配有相关的运维队伍,还有一些企业希望成为输配电的服务商。

在园区服务管理方面,西门子分布式能源系统总经理卢嘉为将提供能源服务总结为因地制宜、用户导向、确定合理边界、模拟先行方案、在数据基础上互联互通,进而实现智慧赋能。

“有关能源服务目前在国际上尚未形成成熟的概念,欧洲很多企业把自己的名字都改掉了,有些甚至是百年企业,尽管这些企业都想实现能源转型,但是他们的内涵与外延都不尽相同。”杨雷称。

核心则是能源服务都应以需求为导向。应从过去的单纯以最低成本供能,到以能源消费者的实际需求为出发点来提供综合性的能源服务。

“以特斯拉为例,比起汽车制造商,特斯拉的身份更像是能源服务商。而中国的例子则是远景能源和是新奥泛能网,都提出了相应的以大数据为核心的理念。”杨雷表示。

而在提供能源服务的过程中,除了政策的制定、地方政府的推动,更重要的是需要来自技术和商业模式的创新。

能源互联网平台若能够明确商业伙伴以及用户等诸多方面在平台上获取的好处,才能进一步推动平台的发展,从而帮助能源企业在平价乃至竞价时代,提升掘金与抵御风险的能力。

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责任编辑:仁德财

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