三峡集团组织开展首次电力市场交易实战演练

2017-05-23 15:30:59 中国长江三峡集团公司  点击量: 评论 (0)
市场供需比3 2:1,形势惨烈,首轮竞价发电商行为肯定会偏激进,本月来水较枯,考虑当前电源结构,边际机组很可能是火电,要注意偏差考核,波动性电源被考核的概率大,保量还是争价,这是个问题……5月17—19日,
“市场供需比3.2:1,形势惨烈,首轮竞价发电商行为肯定会偏激进”,“本月来水较枯,考虑当前电源结构,边际机组很可能是火电”,“要注意偏差考核,波动性电源被考核的概率大”,“保量还是争价,这是个问题”……5月17—19日,30多位发电及售电公司的“老总”紧盯着电力集中竞价交易系统屏幕,紧张地建模测算、制定策略、联盟对抗,提交报价,上演了一场激烈的电力市场集中竞价交易大战。
 
这是三峡集团首次电力市场交易实战演练的现场。为了积极参与电力体制改革,积累电力市场交易经验,提升营销人员的专业能力,集团市场营销部组织开展了此次培训活动。本次培训采用集体授课+实战模拟的形式,引进了国内领先的电力市场交易模拟培训系统,全真模拟当前广东和山东的市场交易模式,并邀请华北电力大学电力市场交易专业团队现场指导,来自集团公司各单位的30余名市场营销工作人员参加了本次培训。
 
演练过程中,随着学员对交易规则熟练度的增加,各“公司”的竞价策略越来越灵活和老练,从成本测算到模型分析、从单兵作战到串谋合作,体现出学员对电力市场交易规则理解的深化和技能水平的提升。指导老师对学员的表现给与了高度评价:“三峡集团的市场营销团队是截至目前举办过该培训的各企业中最专业的团队”。随后的问卷调查中学员对培训效果的满意度达到了100%。
 
三峡集团市场营销部主任赵峰在总结中表示,希望全体学员充分认识当前电力市场的复杂形势,积极跟踪电力市场发展的新趋势,抓紧学习市场营销的业务知识,时刻做好参与市场化交易的准备,总结分享交易经验并融合到集团公司即将建设的营销决策支持系统中去,不断提升市场营销的核心能力,为更好地创造三峡集团的市场价值,推动集团公司向真正市场主体转变做出更大贡献。
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责任编辑:电小二

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