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龙源电力召开2017年中期业绩发布会

公司高管团队

　　8月24日，龙源电力集团股份有限公司在香港召开2017年度中期业绩发布会。集团公司董事长、党组书记，龙源电力董事长乔保平出席会议并致辞;集团公司党组成员、副总经理，龙源电力监事会主席谢长军出席会议;集团公司总经理助理，龙源电力总经理、执行董事李恩仪出席会议并介绍公司2017年上半年经营业绩;集团公司相关部门负责人，龙源电力董事、监事、董事会秘书、总会计师参加会议。彭博社、大公报、阿斯达克等12家主流财经媒体，以及来自瑞士银行、摩根大通、美银美林、花旗银行、瑞士信贷、摩根士丹利等逾160家国际投资机构的代表和分析师参会。

　　乔保平在致辞中指出，今年上半年，面对严峻复杂的经营形势，龙源电力主动应对经济发展新常态，充分把握国家新能源发展政策，认真贯彻“一五五”战略，深入开展“依法从严治企管理年”活动，全力打好提质增效攻坚战，经营发展态势持续向好。

　　2017年上半年，龙源电力取得营业收入123.15亿元人民币，同比增长9.7%;实现除税前利润34.07亿元人民币，同比增长1.5%，创历史同期最好水平;归属权益持有人净利润24.95亿元人民币，同比增长5.5%，每股收益0.3005元人民币。公司在以下几个方面取得了较好的成绩：一是持续深化安全生产管理，风电发电量稳定增长。公司以标准化建设为基本原则，以设备管理、技术管理和考核管理为基本内容，持续优化故障损失时间等可靠性指标，稳步提高生产管理水平。通过强化细化专业管理，建立完善的经济运行管控模型体系，全面厘清各单位电量损失原因，采取针对性措施降低内部弃风损失，提高场内经济运行水平。努力提高市场营销管理水平，理性面对交易市场，确保本集团收益最大化。2017年上半年，公司累计完成发电量227.32亿千瓦时，其中风电发电量171.03亿千瓦时，同比增加11.00%;风电平均利用小时数为1030小时，同比提高50小时。

　　二是扎实推进前期工作，继续保持领先优势。公司以积极开发优质资源、不断提升发展质量为方针，持续优化发展布局、强化优质资源储备为目的，稳妥开发海上风电，积极拓展海外市场，不断加强技术创新。根据各省风资源规划图谱，抢抓非限电地区优质资源，形成“全国布局、省内拓展”发展格局。在非限电及并网消纳条件好的地区风电储备不断加强，特别是抓住海上风电窗口机遇期，加强优质资源储备。2017年上半年，在各省能源局下达的“十三五”第二批风电项目开发方案中，公司列入28个项目，合计容量1873兆瓦，全部位于非限电地区。截至2017年6月30日，公司列入国家能源局开发方案或国家批复路条未投产风电项目达9.7吉瓦，核准未投产风电项目达到7.4吉瓦，储备充足。

　　三是继续严把工程质量关，确保稳步推进风电工程建设。公司稳步推进风电工程建设工作，所属湖北保康黄连山48兆瓦风电项目投产发电，实现了公司在湖北省风电装机“零”的突破;公司在建900兆瓦海上风电项目，目前正在紧锣密鼓施工之中。公司秉持“质量出效益”的观念，通过打造优质精品工程和建设“安全、可靠、高效、智能”的一流风电场，进一步巩固了公司在风电市场的竞争优势。面对我国环境问题日益突出和有关部门日益重视的形势，公司在工程建设过程中严格履行开工建设程序，积极落实项目征林、征地、环境评价、水土保持等开工条件，提高了工程建设质量，奠定了本集团绿色发展的基础。2017年上半年，公司新增控股装机容量48兆瓦。截至2017年6月30日，公司控股装机容量为19,542兆瓦，其中风电控股装机容量17,417兆瓦，火电控股装机容量1,875兆瓦，其他可再生能源控股装机容量250兆瓦。

　　四是理性面对市场，保持平稳电价水平。2017年上半年，公司风电平均上网电价人民币569元/兆瓦时(含增值税)，同比下降人民币9元/兆瓦时(含增值税)，主要是因为风电低电价地区的售电量较去年同期有所增加;火电平均上网电价人民币395元/兆瓦时(含增值税)，同比增加人民币16元/兆瓦时(含增值税)，主要是由于公司所属江阴苏龙电厂今年上半年取得的基数电量及确认环保补贴电价的电量高于2016年同期。

　　五是全力筑牢保量控价防线，有效防范资金风险。2017年上半年，面对国内货币市场呈现“量紧价高”的不利局面，公司全力筑牢保量控价防线。全力保障资金供应，成功召开第二届绿色能源融资峰会，强化同金融市场主要合作伙伴的联系，不断拓展融资方式，并成功发行一期绿色公司债券;继续强化资金集约化管控，通过资金池有效提升资金归集使用效率，进一步优化区域资金配置，有效压降融资成本，半年度资金成本继续保持行业领先水平;强化资金计划管控，通过月度资金协调会方式，健全资金计划管理体系，将境外公司、重要联营合营方纳入公司整体资金计划管理范畴统一管理，有效防范资金风险。

　　六是成功实施重大科技成果，加大科技创新力度。2017年上半年，公司创造性地采取“模块化设计、分体式安装”的施工方案，成功吊装了世界首座分体式海上升压站。该项目的成功实施标志着海上风电开发关键技术取得重大突破，为海上升压站建设提供了一种新的技术选项。首次在国内开展220千伏单芯高压海缆的工程实践并获得成功，该项目的成功实施解决了送出工程的技术瓶颈，填补了国内该项工程案例的空白,为海上风电场的规模化开发提供了坚实的技术基础。公司采取各种举措加大科技创新力度，强化公司本部的科技管理职能，明确科技工作重点和发展方向，充实技术服务类公司的科研实力。2017年上半年，公司有5项行业标准纳入能源风电标准体系，有5项中国电机工程学会团体标准获得立项，新增授权专利26项，申请软件著作权5项，获得国电集团科技进步奖5项。

　　七是广泛开展海外项目工作，风电场生产建设稳步推进。公司为落实国电集团“十三五规划”，加快“走出去”步伐，共筛选、分析评估美国、加拿大、北欧和中东欧等地区和国家多个项目，寻找潜在的海外风电投资机会。另外，积极参与波兰风电项目，加大绿地项目开发力度。同时设立了哈萨克斯坦工作组，并对阿塞拜疆等新能源市场进行了考察和调研。2017年上半年，公司所属加拿大德芙琳风电场累计发电153,558兆瓦时;截至2017年6月30日，实现安全生产942天。公司所属南非德阿244.5兆瓦项目自2015年开工以来，各单项工程稳步顺利推进，目前风机整机已完成吊装，预计2017年年底全部机组正式投产发电。

　　在中期业绩发布会上，龙源电力明确，下半年将继续以“五大发展理念”为引领，认真落实国电集团2017年工作会和年中党组扩大会精神，牢牢把握“稳中求进、稳中求优”工作总基调，深入贯彻“一五五”战略，旗帜鲜明地坚持党的领导、加强党的建设，坚持依法从严治企，扎实推进提质增效，全面推进国际一流新能源公司建设。为确保2017年经营目标的完成，下半年公司将重点做好以下几项工作：一是以安全为第一责任，夯实筑牢安全生产基础;二是全面提质增效，改进升级存量资产;三是质量与效益并重，稳健开发增量资产;四是以一流目标为引领，提升管理创新能力;五是坚持全面从严治党，风清气正干事创业。

西北能源监管局开展分散式接入风电项目监管工作

　　为提高分散式风能资源的利用效率，优化风电开发布局，规范建设标准，推进分散式接入风电项目建设，近日，西北能源监管局启动了分散式接入风电项目监管工作，要求开发企业认真研究分散式接入风电项目定义和要求，自查已建、在建分散式接入风电项目基本情况，系统接入情况，运行情况等。

　　下一步，西北能源监管局将根据企业自查情况对已建成和拟建设的分散式接入风电项目的合规性特别是接入系统技术方案的合规性进行核查，并对项目建设和建成后的运行情况进行监测、监督，发现不符合并网技术要求的项目，及时了解原因、提出整改要求，定期公开发布监测结果，确保相关政策规定落实执行到位，促进分散式接入风电规范有序发展。

国电电力广东新能源成功抵御强台风“天鸽”

　　8月23日12时50分，今年第13号台风“天鸽”(强台风级)在广东珠海南部沿海登陆，登陆时中心附近最大风力有14级(45米/秒)，成为今年以来登陆我国最强台风，面对强台风“天鸽”的侵袭，国电电力广东新能源开发有限公司迅速行动，多措并举，以“保安全、保人身、保设备”为重点，以“抢发电、增效益”为突破，全力以赴开展防台防汛工作，成功抵御了今年登陆的首个强台风。

　　密切追踪，启动预案。“天鸽”进入台风48小时警备线时，该公司高度重视，迅速启动防台防汛应急预案，提前进入备战状态，安排专人时刻关注台风“天鸽”的动态，通过公司微信群、短信平台、安全监督网等多种方式向全体员工发布台风预警信息和防台注意事项，提高员工防台防汛安全意识，确保防台防汛工作顺利开展。

　　提前分析，风险预控。该公司认真落实“安全风险分析预控”的相关要求，全面分析本次台风侵袭可能出现的风险点，组织全体运维人员提前对升压站各处门窗、户外端子箱和易漏水等重点部位进行检查，做好加固和封堵措施，防止强降雨情况下建筑物和设备进水，对各处排水管道、电缆沟、排洪渠进行了全面检查和清淤，保证场区排水畅通，要求风机厂家人员提前对风机进行台风模式测试，保证台风期间发电设备的安全运行等。

　　靠前指挥，全员备战。台风期间，该公司落实24小时带班值班制度，班子成员分赴各风电场、项目部，靠前指挥，现场督战，加派运行人员和风机厂家维护人员进行协助监盘，严密监视风机设备的运行数据，及时调整运行方式，在保证人身和发、变电设备安全的前提下，最大限度的抢发电量。

　　践行标准，功能重现。台风过后，该公司严格按照集团公司“安全文明生产标准化”的相关规定，检查风电场建筑物、设备、道路、标线标识等，统计受损情况，按照标准化的要求，维修并恢复原有设计功能，保证标准化工作能够进一步开展。

　　此次台风来袭，未对广东新能源公司造成人身、设备伤害，台风当日抢发电量110万千瓦时，圆满完成防台防汛任务。

大唐烟台电力公司“三道防线”强化现场安全

　　为进一步夯实现场安全基础，烟台电力公司从完善制度、提高制度执行力和加强隐患排查 “三道防线”入手，强化现场安全。

　　在制度完善方面，公司通过建立安全风险预警预控和安全风险评估机制，对现场生产管理制度进行了系统化规范，梳理完善了现场作业安全风险管理标准流程，覆盖生产现场各专业领域的各方面工作，逐级落实责任。并通过在作业前开展 “作业危险点辩识”等，有效控制了现场作业风险。同时，在工程建设中全面推行外包施工“无差异”安全管理，严把外包施工单位入门关、上岗关。

　　在提高制度执行力方面，公司以规范工作机制为核心，以规范工作流程为主线，严格执行现场到岗到位规定，在按照现场标准化开展作业的基础上，将风险控制点纳入 “两票”管理流程，与 “两票”实现同时填写、审批、执行、备案的“四同时”管理，严格执行风险辨识控制和作业控制，明确工作任务、人员分工、风险分析、防范措施、质量标准，从而实现检修作业的标准化管理。

　　在隐患排查工作中，公司建立健全了隐患排查治理分级管理机制、评估机制、考核评价机制和通报机制，从管理制度、人员行为、设施设备等方面，多角度、多层次、多方位地开展隐患排查和治理，将隐患排查覆盖到各专业领域，逐级深入到所有作业现场，对排查出的隐患，立即安排整改，逐一落实整改、监督和验收。对存在隐患没有查出，或查出隐患没有落实整改计划的，严肃通报批评和进行考核，为形成责任清晰、运转顺畅、科学规范的隐患排查治理工作体系，确保现场安全奠定了基础。

明阳依托大数据平台利用“天鸽”台风提高发电量

　　8月23日12时50分前后，今年以来登陆中国最强的台风“天鸽”(强台风级)在广东珠海南部沿海登陆，登陆时中心附近最大风力14级，珠海桂山岛检测到最大风力达到66.9m/s(风力17级以上，240km/h)。

　　“天鸽”在登陆前24小时还处于强热带风暴，在登陆前逐渐加强为强台风级。明阳在台风登陆前48小时已经完成抗台部署，由集团通过大数据平台实时监测台风动态以及各风场风机的运行状态。以明阳大数据中心为 “天鸽”台风抗台应急协调调度总指挥中心，同时在台风可能登录的、受影响较大的珠海桂山岛项目、阳江项目、汕尾项目、潮州饶平所城、海山岛项目设立现场临时应急指挥部署中心，并部署各个风场的抗台方案。

　　8月23日12时50分，“天鸽”的登陆主要影响珠海、阳江、汕尾等区域风场，明阳基于大数据平台的实时监测，依托多年抗台风经验以及优秀的抗台风控制策略，充分利用台风过程中的风资源为客户带来额外的发电量提升。例如电白黄岭风电场单机当天累计发电量相比同兆瓦级相邻的其他主机风电场单机发电量高出78.6%。陆丰上坪石岭项目(25台)和陆丰南寮项目(25台)风场采用我司MY2.0-104抗台风风力发电机组充分利用台风登陆前一天的风资源，单日发电量1093063KWh，相比台风来临前2天发电量总和高出74.3%。

　　明阳将大数据平台对台风的风速、路径等实时的监测与分析，预估各个风场的风资源情况，分析结果实时传输给各临时指挥部。明阳抗台风MY1.5、MY2.0及MySE3.0系列机型采用了优秀的抗台风控制策略，并将大数据融入我司抗台策略中更加准确和最大化的利用台风风资源，给客户带来额外的经济收益。

南通副市长陆卫东：将打造全国最大风电装备制造和维护基地

　　8月17日，由中国循环经济协会可再生能源专业委员会和中国可再生能源学会风能专业委员会联合主办的2017海上风电领袖峰会在江苏省南通市召开。南通市副市长陆卫东在会上表示，预计今后几年海上风电产业将迎来发展的黄金期，南通将努力打造全国规模最大的风电装备制造和维护基地。

　　陆卫东说，海上风电产业发展正蓬勃兴起，应对气侯变化是全世界的呼声与共识，当前我国风电产业已进入大规模开发阶段，正由陆地加快向海上拓展，可以预见今后几年海上风电产业将迎来发展的黄金期。南通沿海地区是全国发展风电的重点规划区域之一，70米高度年平均风速为每秒8.64米，海上三峡的独特自然条件。近年来，我市依托资源优势和产业基础，建成国内第一个近岸实验风电厂，2016年如东获批国家火炬计划海上风电特色产业基地，全市风电产业规模达250亿元，截至今年6月底全市风电并网总装机容量达188.3万千瓦，位居江苏省第二，其中海上风电77.8万千瓦。

　　陆卫东说，产业培育过程中重点抓三个方面：一是全域规划管控，出台了南通市“十三五”海上风电发展规划和相关管理意见，以沿海县市区为单位集中进行风电厂布局，集约有序开发利用风电资源，到2020年全市海上风电总装机规模将达263万千瓦;二是全产业链配套，发挥龙头企业引领效应，以资源配制造，撬动产业链上下游企业发展，已初步形成包括勘察设计、技术研发、装备制造、防腐涂料、施工运维、设备物流等在内的全产业链体系，具备了年产500万套风机整机、800台套塔筒、200台套海上风机导管架和单桩、150套风机叶片及5万公里海底电缆等生产能力;三是全生命周期管理，整合政策、科技、人才等资源，引导风电整机制造商由卖设备升级卖解决方案，在风机吊装、施工标准化等方面提供全过程专业化服务，涌现出明阳风电等总承包商。

【国际动态】

Senvion首台3.4M-140样机完成安装

　　近日，Senvion完成了其首台3.4M-140 EBC样机的安装工作，预计该款机组将于年底提前量产。

　　该款机组拥有110米和130米两种轮毂高度，以及68.5米大叶片，这些设计均有利于适应森林和山区的低风速风场风资源条件。

　　该机型概念方案于2015年9月展出，首款样机安装在Notus能源集团位于德国Heckelberg的风场。

　　该机组配备有具有降噪功能的叶片气动外形优化设计方案和新的变桨控制系统(Eco Blade Control，EBC)。

　　Senvion宣称，Senvion 3.4M-140 EBC是市场上最安静的风电机型之一，同时通过新的变桨控制系统降载使得机组具备更加优异的成本效益。

法国Engie进入蒙古风力发电市场

　　《费加罗报》8月24日报道，法国工程企业Engie将在蒙古建造运营一座发电量55MW的风力发电厂，总投资约1.2亿美元，主要投资方包括一些国际大企业和金融机构。发电厂计划于2018年下半年投入使用。