石柱发电合理化建议助力企业生产经营
启动炉MFT硬手操增加防护罩实施后,有效 杜绝了误碰误动导致启动炉停运;增加汽水取样监 视盘指标超标变红设置有效提高了运行人员对化 水指标的敏感性,避免异常扩大…… 二季度合理化建议总计征集89条
“启动炉MFT硬手操增加防护罩”实施后,有效 杜绝了误碰误动导致启动炉停运;“增加汽水取样监 视盘指标超标变红设置”有效提高了运行人员对化 水指标的敏感性,避免异常扩大…… “二季度合理化建议总计征集89条,部门初审通 过66条。”在石柱发电公司合理化建议二季度评审会上,工会主管按照惯例通报季度建议征集情况。一季度建议评审会上总计征集34条建议的通报还历历在目,短短三个月,合理化建议条数是如何实现飞速增长的呢?员工献言献策的热情又是如何被激发的呢?
一季度后,石柱发电公司工会及时扭转思路,重拳出击,下发《加强合理化建议管理的通知》,分解任务指标到部门,增强全员献言献策意识;再次明确合理化建议审批环节,将未按时间节点初审的部门负责人列入考核;加强合理化建议评审管理,确保建议每季度评审、及时落实奖励。评审结束后,工会督促实施部门及时落实,确保被采纳建议实施闭环。有回复有表彰有实施,使员工增强了成就感,激发了员工献言献策热情。同时,工会将合理化建议和劳动竞赛、 创新创效相结合,合力攻坚生产难题,丰富合理化建 议征集形式。结合“安康杯”竞赛、机组检修劳动竞 赛,同步动员员工就安全生产、机组检修献言献策;创新项目立项后分享至企业QQ群,以创新项目为主题群策群力,鼓励大家提出合理化建议。借力劳动竞 赛、创新创效,适时抛出主题,帮助员工拓宽建议思 路,增强主人翁责任意识。好的点子、想法纷纷涌现,智慧的火花相互碰撞,不仅促进了合理化建议数量的提升,也通过合理化建议促进了劳动竞赛、创新创效 活动的开展,最终达到合力攻坚企业难题的目的。
截至7月27日,该公司通过合理化建议发现解 决设备、安全生产、经营管理问题49项。合理化建议系统统计数量已达到158条,合理化建议员工年度参与率达到57%。
责任编辑:李鑫
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