积极推进人才队伍建设 优化人力资源 信息化管理 —— 集团人资部门召开工作分析会议

9月1日，集团人力资源部组织召开2017年前三季度工作会议。各权属企业人资部部长及相关工作人员参加会议，集团人力资源部部长潘鸿雁主持会议。

会议传达了集团党委副书记、副董事长、总经理王恒达8月26号在经济运行分析会的上讲话精神。听取了各权属企业人力资源部负责人关于人员结构、薪酬结构、新进毕业生培养及2018年度招聘计划工作的情况汇报。

当前，各权属企业一线职工工资有了大幅度提升，职工工作热情明显增强，为施工生产任务顺利完成提供保证。新进毕业生本科及以上学历人员占比明显增多，人员结构逐渐趋于合理化。在妥善安置新毕业大学生食宿的基础上，注重业务能力的培养，组织开展入职培训，引导他们快速进入角色，适应职场环境，完成从学生到职工的转变。据统计，集团2016年共引进高校毕业生111人，截止目前，共有14人离职，离职率为12.6%。各权属企业将在今年9月份启动2018年校园招聘计划，分别到各大院校招聘水利专业毕业生。完成省内院校招聘后，继续向省外拓展招聘工作，扩大集团人才储备。同时，在各大院校及各大媒体加大企业宣传力度，提高企业的知名度和影响力。

会上学习了宏景HR软件的应用，邀请宏景人力资源管理软件公司研发人员为参会人员讲解该软件的功能及操作方法。该软件独特的“预警系统”和“深度查询系统”能够提高工作效率，流程化、人性化、系统化的管理模式也得到了大家的认可。在下步工作中，集团人力资源部将逐步推行宏景HR软件应用，实现人力资源管理规范化、系统化。

潘鸿雁对下步工作进行安排部署，她说，充足的人才供给，是保证企业稳定发展的一项重要指标。要把完善新毕业大学生职业生涯“选、用、育、留”四个过程，当做人力资源管理工作的重点。随着企业发展的日益复杂，人力资源管理的职能也变得尤为重要。人力资源管理的工作方式日新月异，各权属企业要大力推行宏景HR软件的管理应用，为日常工作的开展提供有效支撑，规范管理流程、提高工作效率。（作者：集团人力资源部  徐乾皓 王伟东）