传统企业与互联网怎样融合？
长江后浪推前浪，前浪就快死在沙滩上!随着互联网浪潮的汹涌来袭，传统企业生出了浓浓的危机感。面对互联网，他们总有一种快被时代抛弃的感觉。孕育于互联网浪潮中的互联网企业，表面上虽然显出一派繁荣之景，然而
『先看互联网企业五大优点』
1.先尝后买，不甜不要钱：卖的不是商品，是体验
解读：
传统企业在拥抱互联网的时候，首先要突破的就是传统的以产品为导向的实业思维，更多的站在用户体验的角度上去，不断地提高客户的满意度。随着物质生活的极大丰富和人民生活水平的提高，消费者对于产品的预期也在不断提高，对于厂家来说，如何从最基础的感官体验(认可产品的基本功能)最终升华到最高层次的信任体验(成为厂家的忠实粉丝)，是一个不小的挑战。
这方面小米是一个典型的成功案例，当初雷军创业做小米手机的时候，面临的竞争格局不可不谓白热化，三星、诺基亚、苹果占据市场主流，国产手机主要忙于低端产品价格战，整个手机市场哀鸿遍野，华强北的白牌手机生产商的利润少得可怜，这是一个传统的不能再传统的行业。然而，正式在这样恶劣的竞争环境中，小米异军突起，紧紧抓住打造“极致的用户体验”的核心，通过粉丝众包的方式打造出一款满足众多消费者需求的手机产品。
这是一个怎样的过程呢?让我们来梳理一下。刚开始的时候，小米不断的向大众阐述其产品属性，包括：技术参数、性价比和质量，为消费者提供基础的感官体验。到后来发展到今天，经过多代产品的热销和消费者的口口相传，已经成功的将众多小米追随者进化为完全的信任购买者，现在不需要再去过度的强调产品属性，只要说是“小米制造”，消费者心中就自动为产品进行了一个心理定位——性价比极高、体验好、需要抢，整个过程实际上是一个企业在消费者心目中“品牌塑造”的过程，跟索尼相机、大众汽车等传统行业的品牌塑造没什么两样，只是互联网将这个品牌塑造的过程和时间表大大缩短了而已，由几十年才能完成的事情迅速缩短到几年。
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