全球信息安全的六大战略错误

通市民，有没有越来越被战争威胁的感觉?基本没有吧!

因此，全体网民应该有希望，不再夜夜为自己的信息安全“做恶梦”，假如我们真能打破“魔道怪圈”的话，当然，必须承认，我们至今还无计可施，但是，世上无难事，只怕有心人。提示：杜绝“露天电影效应”的办法有两个，其一，放映效果足够好，使每个人都能清晰地享受，这样就不会有“站立”者了;其二，对“站立”者严厉惩罚!

错误4(最仁慈的错误)：未建信息安全别动队。如果把赛搏空间比喻为金银满地、佳丽如云的后宫，那么，最合适的管理人选应该是“太监”。但是，如今，管理该“后宫”的却是众帅哥，受某些规矩约束的众帅哥。或者，换句话说，现在，信息安全界选用了一个股民来担任“美联储”主席，想不出金融危机都难啰!事实上，当前，国内外，信息安全界攻守兼备的几乎都是同一批人!这当然在无形中加剧了各利益方的相互对抗，并且殃及全体网民!如果有一支类似于“联合国维和部队”，他们完全中立地、尽心尽力地、一视同仁地为全世界信息系统保驾护航，那么，网民们的安全感将大幅度增强。

当然，要想纠正该错误，显然不能仅仅依靠技术手段，而且这绝对是一个非常困难的问题。所幸，现在这样的“别动队”已经开始活跃于赛搏空间的某些局部，比如，出现了SAAS概念，即，信息安全即服务。

错误5(最具体的错误)：黑名单管理。当前，赛搏空间的行事规则是：非禁止，即允许。该规则在信息安全的攻防双方也是通行的，其好处是极大扩展了各自的创新空间，但是，却耗费了对抗双方难以计数的人力、物力和财力等资源。如果把安全规则修改为“白名单管理”方式，即，未被允许的指令均为禁令，那么，理论上，只需要由权威机构，在给定环境下，预先测试某些操作的安全性，然后，将安全操作写入“白名单”中就行了。

当然，要想马上、全面推广“白名单”，几乎是不可能的，但是，从局部开始，针对某些关键系统的核心操作，采用“白名单”也是值得尝试的。

错误6(最机械的错误)：动态性不足。与现实社会类似，赛搏空间的“人”(实体)和“事”(进程)也应该是瞬息万变的，而且，网络社会的移动性、隐蔽性、不定性等更加严重，因此，既不能简单地用身份认证方法，把用户分为“好人”或“坏人”;也不能把各种操作，机械地定为“合法”或“非法”;更不能“以不变，应万变”，必须综合考虑时间、空间、事件等因素。当然，要想提高动态性，