物资公司提升财务集约化管理

        为贯彻落实《国网青海省电力公司会计基础管理自查工作方案》的相关要求，近日，物资公司召开财务专题会议，认真分析了日常财务管理工作中会计基础工作的薄弱环节，并针对薄弱环节制定专项措施，明确任务分工，落实工作责任，全面启动会计基础管理检查整改工作。
 
        本次会计基础检查工作历时两个月，重点围绕2009年至2013年会计岗位设置和会计人员管理、会计监督、会计核算、会计档案管理及系统集成与应用等五个方面，边查边改，确保自查覆盖面达100%。目前公司针对自检查结果，从以下方面开展整改：
 
        首先，分专业，按岗位进行工作分配，有目的、有重点的开展整改工作，把财务工作做好，把优势专业做精，以人为本，自身工作规范常抓不懈。
 
        第二，认真做好财务基础规范化整改工作，从小事做起，认真排查日常工作的不足和隐患，确保财务基础牢固，业务流程闭环。加强制度建设，特别是进一步完善内控制度，及时发现内部控制的薄弱环节，形成健全有效的内控体系。严格落实各项与财务有关的综合管理制度，如预算管理制度、财务预算执行分析、内部稽核制度等，并按上级财务管理要素与要求，结合自身特点，制定本单位相关规范，如《物资公司差旅费管理实施细则》、《物资公司成本报销管理实施细则》等。
 
        第三，继续夯实会计基础核算工作。做实做细财务基础工作，将每一笔业务想全、做对、做精，丰富知识结构，提升业务技能。做好财务基础工作自查总结，形成长效机制，全面提升财务管理水平。
 
        第四，会计档案管理从源头抓起，规范基础资料，重视原始数据，加强前端控制。保证财务部门有时间，有资料进行审核、稽核、监督和账务处理，保证财务数据的准确、及时、真实、有效。
 
        第五，系统集成与应用方面，在目前的SAP系统下，财务工作是一个流程的循环，尽管在实际业务过程中存在一些困难，比如信息传递不及时，流程过于繁琐等，但只要严格执行国网规定，紧紧抓住最基本的工作，从原始记录到会计科目的使用，会计凭证的取得和填制，会计账簿的设置，财务报告的编制等点滴之中，规范会计基础工作，就会对提高公司财务工作质量起到推进作用。
 
　　融汇点滴，峰聚成山，物资公司会计基础工作整改的开展，必将不断推进财务集约化水平的提高。