互联网+的核心是匹配

2015-11-23 11:35:21 大云网  点击量: 评论 (0)
【内容简介】2015年《赢在中国》第一季邀请来自百度、阿里巴巴、腾讯前员工,讲述他们互联网+创业的故事,他们是车蚂蚁李立恒、人人车李健、51用车门旭光、e袋洗陆文勇、功夫熊王润、回家吃饭唐万里、必要毕胜、
【内容简介】
2015年《赢在中国》第一季邀请来自百度、阿里巴巴、腾讯前员工,讲述他们“互联网+”创业的故事,他们是“车蚂蚁”李立恒、“人人车”李健、“51用车”门旭光、“e袋洗”陆文勇、“功夫熊”王润、“回家吃饭”唐万里、“必要”毕胜、“贝贝网”张良伦、“途牛”汤峥嵘、“同程旅游”吴志祥、“我趣旅行” 郑荣金、“尚妆”李伟、“嫁拍”陈晓峰、“吉屋”潘国栋、“分期乐与桔子理财” 肖文杰、UCloud季昕华。
 
16位互联网的实践者、引领者,通过他们在“互联网+”道路上的产品模式、战略思索、竞争态势,共同勾勒一幅突破“互联网+”要害,找出其规律的业态云图。本书内容根据16位创业者现场演讲整理。
互联网+的核心是匹配
【书评】
匹配,才是“互联网+”的真正内涵——评《蓝血16杰》
庞玉志
这是一本有关“互联网+”的书,这也是一本有关创业的书。这是一本有关在“互联网+”模式下如何创业的书。
 
“互联网+”是在互联网出现之后不断涌现的新名词里最强大的一个词,它比此前出现的“互联网基因”和“互联网思维”都要强大得多,强大是因为它广泛。就像本书执笔者魏武挥在本书前言中所分析的那样:“互联网基因”从根本上就判处了一些行业死刑;“互联网思维”宽泛一点,但也有一种“顺我者昌逆我者亡”的强横;而到了“互联网+”则完全不同,魏武挥说“‘互联网+’的核心是匹配”,那么任何一个行业都需要匹配,就看你如何利用互联网来进行匹配,所以“互联网+”这个概念比之“互联网基因”和“互联网思维”都要宽泛得多,宽泛到可以和任何一个行业发生关系,管你是什么,互联网都可以把你“+”过来,至于“+”完之后得到什么,那就要看“+”得怎么样了。
 
《蓝血16杰》里的创业故事,无一不是源自“互联网+”,互联网+旅游等于途牛、等于我趣旅行、等于同程旅游,当然也等于作为对比出现在同程旅游案例中的携程。说到携程则不得不说,“互联网+旅游”这种模式现在大家已经很熟悉了,但是本书里还有很多让人意外或者说眼前一亮的案例,比如汽车保养、推拿、洗衣甚至回家吃饭都能被互联网给“+”一下,这些服务类项目都是一对一的,几乎是没有中间环节的,以往互联网插手的往往就是中间环节,其中最典型的就是电商,甚至也包括旅游类互联网公司,比如携程,他们所针对的也是中间环节。但是像汽车保养、推拿等几乎没有中间环节的行业是怎么被互联网给加上去的呢?答案就是魏武挥所说的“匹配”,推拿技师想找客户,需要推拿的人想到技师,于是互联网把他们就“+”在了一起。所以说“互联网+”可以理解为互联网+推拿=功夫熊,但也可以理解为功夫熊做的是用互联网的手段把技师和客户加了起来,用公式表示就是:功夫熊=技师+客户。“回家吃饭”同样也是一个有趣的案例,这家公司是把互联网和“在家做饭”加在了一起。在开始读这个案例的时候我就在想,互联网+“在家做饭”这个创意是不错的,但具体要怎么操作呢?答案是:把有空闲时间做饭的想吃到家常饭菜却又没有时间做饭的人加在一起。我们的创业者是从居委会大妈们开始突破的,正是这些大妈们接受了这一新鲜事物,知道做饭给“客户”吃是一件既有意思又能有收益的事情,于是这事儿就成了。而如果大妈们不能接受做饭给他人吃这个新鲜事物,“互联网+在家做饭”这个创意再怎么新奇再怎么独特也是无法完成的。
 
所以说,“互联网+”有两个层面的意思。首先是战略层面,把一个行业用互联网给加上去,这个其实真需要点互联网思维,互联网+推拿、互联网+在家做饭这种想法既大胆又新奇;其次,在战术层面,“互联网+”其实就是匹配。老牌互联网巨头BAT们其实也是在做匹配:搜索和资源匹配成就了百度,阿里巴巴完成的是商品和消费者的匹配,腾讯更是在想交友的网民中进行了相互匹配。当然除了腾讯是在社交领域进行人与人的匹配之外,早期的互联网公司往往做的是人与物的匹配,这种模式的也包括京东商城和当当网等。而在“互联网+”的时代,互联网操作的往往是人与人的匹配:比如嘀嘀打车完成的是乘客与车主的匹配,功夫熊完成的是技师与客户的匹配,回家吃饭完成的是做饭人与吃饭人的匹配。而正是这些成功的匹配,才让互联网大举侵入到服务行业。战略层面的“互联网+”是天马行空,只要你敢想;而战术层面的“互联网+”则是创意的落地,在这个层面,“互联网”本身就是那个“+”号,如何搭建“+”两边形成一个等式,才最具考验一个创业者的智慧。这也才是“互联网+”的真正内涵。
 
【图书信息】
书名:互联网+:海外案例
作者:阿里研究院 著 魏武挥 执笔
定价:49元
出版时间:2015年9月
出版社:机械工业出版社
 
【作者介绍】
阿里研究院依托阿里巴巴互联网商业生态圈。
 
研究定位:秉承开放、分享的互联网精神,面向研究者和智库机构,通过数据、技术、案例、理念的分享,成为新经济与新治理领域的智库平台。包括数据开放平台、专家网络与智库平台。
 
研究范围:未来研究(如信息经济)、微观层面上的模式创新研究(如C2B模式、未来组织模式)、中观层面上的产业互联网化研究(如电商物流、互联网金融、农村电商)、宏观层面上新经济与传统经济的互动研究(如互联网与就业、消费、进出口等)、互联网治理研究(如网规、电商立法)等。
 
研究价值:携手新经济与新治理领域的研究者、智库机构,共创、共建、共享关于未来的新理念、新洞见与新规则。
 
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责任编辑:大云网

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