信息化点亮中国梦

2013-11-26 15:18:20 大云网　点击量：评论 (0)

十八大勾画了未来发展的中国梦，首次将信息化列入国家发展目标，明确把信息化水平大幅提升纳入全面建成小康社会的目标之一，并提出了坚持走中国新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路，推动信息化和工业化

项目管控力量堪忧

信息系统建设项目是一项高风险、高投入的系统工程，许多企业为此投入了大量的资金、人力、物力，但由于种种原因,最后没能取得预期的效果，或整个项目陷入瘫痪，或最终导致失败，给企业造成重大经济损失。如ERP项目，据不完全统计，在我国千余家购买ERP软件的企业中，按预期预算成功实施并实现系统集成的只有10%—20%，没有实现系统集成或实现部分集成的只占30%—40%，而失败的却占50%。造成信息系统开发失败的原因复杂多样，缺乏有效、科学的项目风险管理机制是其中一个重要的因素。许多信息化项目失败于不恰当的项目风险管理。因此，以先进的风险管理理念为指导，对信息化项目实施进行全面的、全过程的风险管理，使项目实施成功并尽可能地降低风险至关重要。

2013年是“十二五”承前启后的关键一年，“十二五”信息化建设已进入全面攻坚阶段。目前，南网在建信息化项目共计1633个，其中由总部组织建设的一类项目有485个，任务异常艰巨。如何快速响应业务需求？如何有序组织建设？如何有效控制成本与风险？这些无疑都给项目的管控提出了更高要求，赖佳栋要求进一步建立健全信息化管控机制，增强管控力量的配备，提升人员素质，提高对复杂信息系统建设的管控能力。

数据质量提升不容忽视

建立起一个应用系统并不困难，困难的是如何让应用系统真正产生效益。虽然许多企业在信息化建设方面投入了大量资源，但很多信息系统虽然运转起来，利用率却很低。而提高应用系统的利用率，关键在于能否提供高质量的数据，能否有效地管理好浩如烟海的数据，并从中提取出对自己有用的信息来加以利用。

2012年，南网提出用3年左右的时间，分阶段、有步骤地在全网实施“数据质量专项工程”，充分运用管理和技术手段，解决企业数据存在的质量问题，支撑精细化管理，推动管理提升。一年来，数据质量提升工作有所改善，但数据不准确、不一致、不完备的问题仍比较突出。决策支持系统中的数据也尚未达到“可靠、可信、可用”的要求，部分统计指标特别是核心指标与真实值差距较大，业务报表尚未完全实现单轨运行。同时，数据上传不及时、频繁重传、责任落实不到位等管理问题依然存在。赖佳栋指出，数据质量提升仍然是南网未来一年信息化工作的重点和难点。

云计算在我国兴起以来，云数据中心已经遍及各地，但在云资源的利用上仍然不尽人意，不时有专家评论“警惕云房地产”，能源行业的管理架构的变革，同样