杨子力:科技有力量

2018-12-03 11:42:05 中国电力信息化  点击量: 评论 (0)
在人类的发展史上,科技书写了一段太传奇的历史,每个时代都有属于自己的科技产物,为人类的进步奠定了基础,在农耕文明时代,似乎显现不出太多的优势,但在进入工业革命之后,科技的力量被无限放大,在人们的工作、生活中无处不在。

在人类的发展史上,科技书写了一段太传奇的历史,每个时代都有属于自己的科技产物,为人类的进步奠定了基础,在农耕文明时代,似乎显现不出太多的优势,但在进入工业革命之后,科技的力量被无限放大,在人们的工作、生活中无处不在。

如今亦然。互联网时代让科技如虎添翼,科技在互联中展现更多的可能性,企业由此受益匪浅,电网企业也是如此,近年来对科技的关注度不断加强,科技成果转化更是成了重要的前行目标。

今年10月18日至19日,云南电网公司在昆明举办了题为“科技促发展,合作赢未来”的2018年(首届)科技成果转化洽谈活动,此次活动的举办,是公司对于科技成果关注的集中体现,来自于全公司范围的众多科技项目在会上达成成果转化协议,为下一步的落地指引了道路。

杨子力:科技有力量

累并快乐着

在此次科技成果洽谈会上,曲靖供电局组织了17项成果参加展览,这些成果都是历年各级奖励的一等奖以及基层投票遴选出的,该局信息中心科技专责杨子力介绍,“会上收到多家转化单位发出的转化意向,其中两项成果现场签订了合作协议。”

此次参展成果数量仅次于电科院,可见曲靖供电局在科技项目方面取得的成果,而这其中,杨子力的身影始终相伴,作为该局科技项目的唯一管理人员,从2017年开始,就负责了该局所有科技项目的全周期管理,每年数量众多的科技项目,杨子力却能如数家珍般谈起,由于科技项目管理直接对接到项目负责人,因此杨子力与各个单位间的项目负责人沟通成为了工作的主要内容。

初次见到杨子力,只见他戴着头戴式耳机,自始至终没有取下,最初笔者还纳闷,直到他在采访过程中接听电话才明白了缘由,“我对接全局74个科技项目,项目负责人均为基层员工,他们技术能力强,但是对于管理流程上面并不清晰,所以经常需要咨询我。”正因如此,杨子力的上班时间很大一部分在电话沟通中度过,据他统计,仅手机一天接过最多的一次是80多个电话,为了方便快速接听,他随时佩戴着头戴式耳机。

“上班时间,有太多流程管理上的问题需要跟项目负责人对接,导致很多时候一些常规工作放到下班后来处理。”于是,加班成了常态。但杨子力并没有产生抵触情绪,2008年参加工作的他,最初在调度业务部、变电修试所等生产部门工作,十年青春在生产一线,让杨子力清晰了自己的职业规划,2017年开始负责科技项目管理工作,正是与自己职业规划相契合,在这个平台上,他找到了前进目标。

从那时开始,杨子力全面接触科技项目,在这项工作中,他找到了全新动力,累并快乐着,成了他这两年来工作的真实写照。“在做这个工作的过程中,我不断开阔了视野,了解了很多电网企业的科技项目,这些项目对实际工作提升非常明显。”

确实如此,据不完全统计,2017年到现在,曲靖供电局科技创新工作取得了不俗成绩,云南电网公司科技奖励中获得省公司5个科技进步奖、7个技改贡献奖、37个职工技术创新奖;南方电网公司职工技术创新奖励中获得1个一等奖、4个三等奖;全国电力职工技术成果奖励活动中三个职工技术创新项目成果获得1个二等奖、2个三等奖……

此外,该局累计专利有效数达139项(其中发明专利6项,实用新型专利129项,外观专利4项),已获得受理通知书专利62项。

成果显著是对杨子力个人工作的最大肯定,其个人也被评为云南电网公司2017年度科技创新优秀工作者,为众多荣誉添上了一个完美句号。

联合的力量

杨子力:科技有力量

2017年年底,省公司科技部和信息部合并,科技信息化工作进入了全新阶段,二者强强联合不再是梦想。在实际工作中,带来的思维变革使得1+1>2,杨子力对此深有体会。

“科技与信息合并后,对于科技工作开展的优势明显,具体体现在以下两方面:一是在信息化的时代,大部分新技术的应用都离不开一套系统的支撑,可以说科技项目中近90%的项目都涉及系统开发,应用信息专业的相关制度把这些系统规范管理起来显得尤为重要;二是合并后,科技创新过程中可充分调动现有的信息资源,科技创新也同时有了更牢靠的信息支撑,形成科技与信息相互支撑相互服务,最终落地并服务供电局的经营生产。”杨子力如此表示。

实际上科技信息本身也很难隔离开,二者的互联互通是必然的。杨子力结合具体工作,意识到自己要做的工作还很多,经过一番思考,他认为在工作中应当借鉴信息系统规范管理的经验,充分应用到科技成果管理当中,例如,之前科技项目形成的系统,按照信息系统运维的相关要求专业的维护起来,已解决目前很多科技项目做了后,由于后期运维工作跟不上而导致的不能有效长期应用等。

相应的,科技方面工作也可以利用信息化手段,比如在科技项目入库把关方面,信息专业可以深度介入,以信息的维度审视一些科技项目系统该不该上,如何上,后期运维等,提出有效建议,规范科技项目相关系统的管理。

显然,工作要求的提高是毋庸置疑,而要跟上时代的发展潮流,杨子力认为要将思路打开,结合实际工作需求,着力推进一些解决实际工作问题的科技项目,同时,他觉得将过往成果积累沉淀也是十分迫切的。“除了这些,我们要开阔视野,多参加一些论坛、会展,跟先进单位进行技术交流。”

提到科技工作这些年的变化时,杨子力感触颇深,“以往在成果的推广应用方面,仅能走网省公司的推广目录这一条路,现在,在网省公司陆续出台科技成果转化的各项支撑政策之后,为我们供电局提供了一个更广阔的成果推广应用的平台,一些好的成果通过转化和与转化方的合作孵化,形成了成熟的产品,系统外单位、系统内各个专业口的资金的介入,相信不久将来,我们这些好的成果不仅可以在本单位全面推广使用,甚至可以走出供电局,面向全省乃至全网。”

对于电网企业科技项目的发展,杨子力无限憧憬。

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责任编辑:电力交易小郭

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