遵义供电局倒排工期细分职责协同推进营配信息集成客户信息核查工作

2013-12-04 15:49:18 南方电网　点击量：评论 (0)

为落实南方电网公司、贵州电网公司营配信息集成总体工作方案，按照统一标准、统筹建设、分批实施、逐步推广的总体思路，最终结合省公司一体化营销、生产、基建等管理信息系统的推广，实现营配跨专业的业务协同和

为落实南方电网公司、贵州电网公司营配信息集成总体工作方案，按照“统一标准、统筹建设、分批实施、逐步推广”的总体思路，最终结合省公司一体化营销、生产、基建等管理信息系统的推广，实现营配跨专业的业务协同和信息共享，11月5日，遵义供电局召集网区70余名员工，开展营配信息集成客户信息核查培训，进一步细化责任，倒排工期，理清“变电站－线路－变压器－用户”的对应关系，科学、规范、有序地开展客户信息核查工作。

营配信息集成是指采用现代信息技术，在统一电网模型的基础上，以GIS为基础，集营销、生产、基建、规划等业务系统数据和应用，通过与配网自动化等实时系统的信息交互，实现业扩报装辅助支撑、有序用电辅助支持、线损分析计算、供电可靠性分析、客户停电时间统计、快速复电辅助支持等集成应用，提升服务能力，以达到夯实营销管理，为实现堵漏增收打下基础。

客户信息核查范围包括全网供电企业营业区域内所有10千伏及以下电压等级供电客户，组织客户信息外业核查、内业录入。核查内容包括客户的接入电源、受电设备、计量装置等设备台账数据、拓扑关系数据和地理位置数据，对新增、变更用电客户实施电子化移交，通过信息技术手段管理，绘制出台区地理沿布图，实现营配信息集成客户信息常态化管理。同步开展重要客户信息核查，全面掌握重要客户供用电情况。

客户信息核查工作，涉及部门多，工作量大、关联复杂。该局指出，全局上下要高度重视，实行领导带头，层层落实“一把手”责任的原则，各部门统一标准和格式，协同推进，加强与日常工作有机结合，坚持“以我为主”，质量为先的原则，加强常态管理，注重实效。

启动会要求各部门要努力克服时间紧、任务重、要求高、困难多，上下贯通协同一致，有重点、有计划地推进，相关标准、规范的制定要简单清晰、符合实际。要将营配信息集成工作与原来的工作相结合，融入到日常工作，突出应用促进建设，边建边用，以应用促进建设。全面清理配网辖区内“站－线－变－户”对应关系，理清家底，促进营销、安全工作能更加科学、规范、有序，实现标准化、精细化管理，开拓思路不断学习，多“走出去”到其他行业学习先进管理办法，把为民服务工作落到实处。

客户信息核查按照核查准备、外业核查、内业录入、审核发布和增量数据维护五个环节逐步开展，在技术保障环节，按照外业工作保障、内业工作保障、增量数据维护保障、质量监控保障，确保核查工作质量与进度。专门成立了监督检查组，以分县局自查、遵义供电局检查两个阶段，确保核查工作务期必成。

为了确保客户信息核查工作顺利完成，该局成立了以主要领导为组长的5个工作小组，细化职责，明确分工，按照今年底城区分局完成核查，明年6月前，其余各分县局完成营配信息集成客户信息核查工作的目标，倒排工期、拟定时限，确保按时、高质量的完成客户信息核查工作。