让终身学习成为创新创效的“推土机”

最近，国家电网有限公司董事长、党组书记毛伟明在天津调研时指出，要紧扣“稳、进、育、开”四字要求，进一步牢固树立终身学习的思想，做好“传帮带”工作，发扬天津公司的“推土机”劲头，让基层创新创效的活力尽情迸发，让员工成为“改革先锋”“时代楷模”“专业带头人”“蓝领工匠”张黎明式一线劳动者的优秀代表。

我们知道，张黎明是国网天津滨海供电公司配电抢修班班长，由他牵头研发完成的人工智能配网带电作业机器人，目前已经历四次产品迭代，已成功完成搭火作业；他首次提出基于深度学习的双臂机器人带电接引流线作业的路径规划算法，自主研发出适用于带电作业机器人的末端执行工具，实现机器人自主识别引线位置、抓取引线，完成剥线、穿线和搭火等工作，大幅降低劳动强度，提升作业质量；他通过读原著、学原文、悟原理，通过原原本本、原汁原味学理论，并把技能学习作为岗位立足的根本，系统辩证地掌握核心要义，形成推动工作实践的科学指南。

作为党的十九大代表、全国优秀共产党员，张黎明在机关企业、部队单位、车间工地、田间地头，与各行各业的劳动者共学习、同交流，在每次分享中汲取营养，领悟真谛，在每次宣讲中得到了再学习、再理解、再提升；他查资料、读期刊、跑厂家、做试验，向书本学、向厂家学、向院校学、向同行学，终于实现了系列化研发和产业化推广，在全国15个省市得到了推广应用；滨海公司还先后孵化出“志鹏”“金种子”“蒲公英”等10个班组级创新工作坊，与天津公司职工创新孵化基地形成“地、室、坊”三级联动机制，着力打造“众创、青创、班创”平台，创新团队成员达到了近200人。

由此，在张黎明创新工作室的示范引领作用下，滨海公司累计开展技术革新500余项，获得国家专利192项。我们要象张黎明那样，向书本学、向厂家学、向院校学、向同行学，凝心聚力投身“创新、创造、创业”实践，让终身学习成为创新创效的“推土机”，在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业新征程中做贡献、添精彩。