盐城供电营销服务中心:以“赛马练兵”分享“比武经验”

2024-04-22 15:06:21 盐城供电 吴文  点击量: 评论 (0)
报载:为打造高水平、高素质、高质量的青年人才队伍,输出一批懂理论、精技能、通管理、善反思、会表达的复合型骨干人才,最近,盐城供电公...

报载:为打造高水平、高素质、高质量的青年人才队伍,输出一批“懂理论、精技能、通管理、善反思、会表达”的复合型骨干人才,最近,盐城供电公司营销服务中心组织赛马练兵比武经验分享活动,由参加高压装表接电菁英班和新员工“赛马练兵”的青工分享培训竞赛期间的所学、所感、所悟。

“赛马练兵”就是指企业为员工提供公平的竞争环境,建立公平竞争的模式,通过相对量化的衡量指标,提高团队的整体能力,从而产生较高的经济效益。盐城供电公司营销服务中心从工作实际需求出发,采用现场实操与理论学习相结合的方式,牢牢抓住“安全+技能”提升这条主线,强基固本,提质增效,调动职工积极性、主动性、创造性,夯实企业安全管理,提高职工安全防护意识和职业技能水平,进一步加强理论学习与实践操作深度融合,全面提升工作质效;他们考虑到日常工作与技能学习的有效衔接,在“赛马练兵”的同时,实行每周定期集中学习、每周统一集中测试,由测试得分高的干部分享学习经验,排名靠后的员工讲解试卷,倒逼末位者奋勇争先,及时动态更新各类竞赛技术要点,夯实员工的业务水平;同时,他们还搭建青年讲堂、业务讲堂和骨干讲堂,以干部领学、集中研讨、专题交流等学习方式,开展多轮次、立体式、沉浸式集体研活动,不断提升理论知识水平和实操水平,不断锤炼业务技能,邀请经验丰富的同志分享学习经验,并按照“以强带弱”、单点辅导、重点突破原则,面向员工一对一开展专项培训,全面提升学习效率。诸如此类,不一而足。

由此,我们要象盐城供电公司营销服务中心那样,积极组织青年员工参加竞赛集训,开展多专业“赛马练兵”比武活动,以赛促学,以学促练,磨练技能,通过比武选拔尖端人才,提升员工技能水平,共同分享“比武经验”,加速青年员工成长成才,多措并举增强人员队伍专业素养,为高质量发展筑牢人才根基。

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责任编辑:雨田

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