重庆南岸供电：“四个机制”深化财务集约化管理
日前，国网重庆南岸供电公司组织各部门培训如何正确完成现金流量预算、调整、支付的表单填写以及系统流程录入。随着三集五大全面完善建设工作持续开展，国网重庆南岸供电公司制定四个机制提升财务集约化管理水平
日前，国网重庆南岸供电公司组织各部门培训如何正确完成现金流量预算、调整、支付的表单填写以及系统流程录入。
随着“三集五大”全面完善建设工作持续开展，国网重庆南岸供电公司制定“四个机制”提升财务集约化管理水平。完善预算机制，建立事前综合平衡、事中跟踪控制、事后考核评估的全面预算闭环管理体系，实现资金支付与现金流量预算执行的“两下两上”、“双流双控”；优化指导机制，制定明细的工作方案，通过对业务部门的培训指导，提高资金预算的准确性，降低偏差率；建立提醒机制，推进预算集约管控，通过项目编码器的使用，提高业务部门预算上报的准确性，加快预算项目执行，在周、月例会上专题汇报预算执行情况，对相关部门进行提醒与警示；加强考核机制，通过综合计划考核，提升全员的计划意识和刚性管理，加强超前思考、统筹谋划的管理意识。
随着“三集五大”全面完善建设工作持续开展，国网重庆南岸供电公司制定“四个机制”提升财务集约化管理水平。完善预算机制，建立事前综合平衡、事中跟踪控制、事后考核评估的全面预算闭环管理体系，实现资金支付与现金流量预算执行的“两下两上”、“双流双控”；优化指导机制，制定明细的工作方案，通过对业务部门的培训指导，提高资金预算的准确性，降低偏差率；建立提醒机制，推进预算集约管控，通过项目编码器的使用，提高业务部门预算上报的准确性，加快预算项目执行，在周、月例会上专题汇报预算执行情况，对相关部门进行提醒与警示；加强考核机制，通过综合计划考核，提升全员的计划意识和刚性管理，加强超前思考、统筹谋划的管理意识。
责任编辑：和硕涵
免责声明：本文仅代表作者个人观点，与本站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
我要收藏
个赞
-
中央广播电视总台专访国网董事长毛伟明：尽快形成能源互联网的产业链
2020-10-10国家电网,毛伟明,5G -
人民日报刊载｜国家电网董事长毛伟明：为做好“六稳”“六保”提供可靠电力支撑
2020-10-10国家电网,毛伟明,电气装备 -
南方供暖路径初探——刚性需求下的顺势而为
2020-09-24清洁供暖,综合能源服务,清洁供热
-
中央广播电视总台专访国网董事长毛伟明：尽快形成能源互联网的产业链
2020-10-10国家电网,毛伟明,5G -
人民日报刊载｜国家电网董事长毛伟明：为做好“六稳”“六保”提供可靠电力支撑
2020-10-10国家电网,毛伟明,电气装备 -
国家电网：光伏扶贫总关情
2020-08-14国家电网,电网企业,电网,能源电力
-
南方供暖路径初探——刚性需求下的顺势而为
2020-09-24清洁供暖,综合能源服务,清洁供热 -
南方电网公司召开党建工作领导小组会议 学习中央有关文件和会议精神 部署推进党建重点工作
2020-06-28南方电网,能源,中央文件 -
云南电网大理供电局建设南网首个230MHz无线物联专网
-
如何让风电机组更聪明、更智能？
2020-06-28中国海装,智能风机,智慧风电 -
蒙西电网：稳推电力现货市场建设 助力电力多边交易
2019-01-30蒙西电网 -
除了国网、南网 我们国家还有哪些地方独立电网企业？
