国网浙江电力 积极打造现代(智慧)供应链

2018-05-14 15:35:44 大云网  点击量: 评论 (0)
近年来,国网浙江省电力有限公司运用大云物移智技术,打造以智能采购、数字物流、全景质控三大业务为支撑的特色智慧供应链体系,全面提升物

近年来,国网浙江省电力有限公司运用“大云物移智”技术,打造以智能采购、数字物流、全景质控三大业务为支撑的特色智慧供应链体系,全面提升物资管理的本质安全能力、资源统筹能力、集中管控能力、供应保障能力和价值创造能力。

一个智慧决策中心

实现最强“大脑”

国网浙江电力依托“浙电云”平台和全业务统一数据中心,建成企业级共享数据资源池。通过贯穿物资全供应链业务链条,形成覆盖物资各业务的全景数据中心。搭建智慧决策、智能监控、全景可视、专业协同的供应链平台,实现跨专业系统数据的横向共享集成。通过对物资需求、采购等海量数据进行挖掘和分析,实现物资全供应链的闭环管控、科学决策与协同优化,有力支撑物资领域“互联网+”创新应用实践。全面优化省、市、县三级物资管理组织架构,持续培育具有创新思维的物资专业队伍。

内外协同

推动高效运转

对内,国网浙江电力加强协同提升效率和质量。每月召开物资质量工作例会,强化物资与各专业的协同。深化应用“浙电物资”和“物资电E通”移动终端软件,将全供应链各关联人员汇集在移动端,主动服务业务部门。对外,加强合作实现互利和共赢。通过推送微信公众号、召开供应商大会等方式,提高产品和服务质量。将供应链业务由线下汇聚到线上,实现合同单据在线签署流转、信息在线查询,供应商结算时长由30天缩短为2天。

三条智能业务链条

提升工作质效

首先,国网浙江电力通过智能采购,从源头推动质量强网。利用ERP大数据平台挖掘历年配网物资领用数据,构建需求预测模型,预测配网物资需求计划。通过从深化成本分析等策略入手,规范招标采购市场秩序。对重点工程实施差异化采购。采购全过程电子化单轨制,提升采购工作效率和服务水平。其次,积极探索数字物流,创新供应保障新模式。利用实物ID绑定设备参数等信息,实时掌握物资各环节状态。最后,打造全景质控,提升采购设备质量。建成以“体系化建设、自动化检测、可视化监造、智能化分析”为特色的全景质控业务链,有效提升质量管理水平。

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责任编辑:仁德财

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