【聚焦】大唐集团年终回眸——托克托、抚州发电、甘孜水电

2017-12-29 18:52:43 来源:大唐集团 作者:赵霞、常青、徐超雷   点击量: 评论 (0)
大唐集团年终回眸之托克托、抚州发电、甘孜水电【托克托:砥砺奋进的2017】2017年,面对复杂的经营形势,内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司全体员工与公司并肩风雨、携手同行,以四最企业创建为契机,在逆境

【甘孜水电:一年“四投”铸精品】
 
2017年12月1日15时,位于藏区腹地的深厚覆盖层上世界第一高土石坝项目---四川大唐国际甘孜水电公司长河坝水电站最后一台机组投产发电,圆满实现了一年“四投”和“即投产、即稳定、即盈利”的工程建设目标,对推动中国水电技术创新和集团公司精品工程建设理念在基层落地开花意义重大,载誉颇多:
 
全国勘察设计大师杨泽艳:“长河坝项目的建设创新了技术、积累了经验、书写了历史,国内甚至国外都可能很难有工程打破长河坝的纪录”。
 
中国工程院钟登华院士:“大坝各项数据优良,创造了奇迹”。
 
中国水力发电工程学会:“长河坝水电站代表着中国筑坝技术的又一个飞跃,推动了中国水电高坝大库建设的技术创新”。
 
丹心:绿色大唐美丽中国
 
 
长河坝大坝全景
 
党的十九大报告提出了建设美丽中国的“四大举措”,即要推进绿色发展,要着力解决突出环境问题,要加大生态系统保护力度,要改革生态环境监管体制。集团公司不断加大清洁能源比重,高度关注“转方式,调结构”的重要战略支撑项目—长河坝水电站项目。
 
甘孜水电公司地处川西高原高地震裂度带,由于特殊自然环境、地域特点及技术、管理难题等,项目进展缓慢。2015年初,集团公司派出了专家调研指导组、现场工作组,对工程建设开展专题调研和指导,对项目建设管理进行现场督导、协调,该公司以“科技引领、管理创新、流程再造”为主线,各项工作全面铺开,进入工程建设快车道,2017年圆满完成了一年“四投”任务目标,项目投产后每年可减少碳排放量1000万吨以上,实现了“绿色大唐”的庄严承诺。
 
履行社会责任是中央企业的职责。该公司在做好工程建设的同时,积极参与精准扶贫:积极选派干部挂职地方乡镇,为地方提供专业技术人才支撑;创新扶贫思路,对周边村镇进行产业扶贫,全力打造脱贫“造血点”,帮助两岸百姓筹划着致富蓝图……四川省委书记王东明在视察该公司时,对该公司为地方建设、扶贫工作做出的贡献给予了“大渡河畔有大唐”的高度评价。如今,在大渡河这条红色基因的英雄河流旁,甘孜水电公司又谱写出了新时代美丽中国“绿色大唐”的新篇章。
 
初心:精品工程行业标杆
 
 
精细检查设备情况
 
作为集团公司在建最大水电工程,甘孜水电公司始终不忘“精品工程,行业标杆”的高标准建设初心,以质量优良、工期提前、造价可控、当年盈利的良好业绩,成为集团公司“精品工程”在藏区腹地落地的成功典范。|
 
工期短。长河坝项目紧紧围绕工期建设目标,认真梳理关键线路,在保证工程安全、质量的前提下,坚持工期计划的刚性控制,以日保周、以周保月、以月保季、以季保年,分级考核、层层加码、环环相扣,最大限度的挖掘出了参建单位的施工潜力,逐一攻克了大坝填筑进度慢、工程技术难度大、移民搬迁滞后、机电安装急迫、送出问题突出等诸多困难,实现了全现场工期计划的“零超期”,四台机组分别较集团公司批复工期提前5个月、4个月、4个月、1个月投产发电,提前实现了 “一年四投”的建设目标。
 
质量优。长河坝项目严格质量管理,创新质量管理思路,打造了“全过程督造、专业级制造、样板性复造”三造质量管理体系,该体系不仅保证了工程质量的优良率,更掀起了全现场“质量革命”的热潮,通过逐步创建的28个机电安装精品示范区,实现了从样板到系统的全覆盖,保证了该项目水轮机安装一次成优,发电机组装精度高,总装工艺达到国内先进,管路管线铺设规范美观。大坝蓄水后渗漏量远低于设计值。特别是机组投产后无尾工无缺陷,成为水电行业翘楚,得到了行业内一致认可。
 
造价低。为了降低工程造价,该公司提出的口号是:“抓住龙头、做好牵头、理顺线头”。抓住龙头就是要抓牢设计单位,充分发挥设计的龙头作用,把设计优化工作纳入对设计单位的专项考核,促使其深挖自身技术潜力。同时,该公司按照审图流程,对设计方案严格把关;主动牵头就是积极组织参建单位开展二次优化,在保证工程安全和质量的前提下,力争做到费用最少、进度最快;理顺线头就是坚持以执行概算为主线,落实工程招标、合同实施、变更控制、工程结算等关键环节,并将其贯穿工程建设始终。积极开展大坝石料场、大坝心墙土料场、大坝结构分区、汤坝土料场边坡支护、引水压力钢管等大量优化设计,节约工程投资 7.28亿元;组织工期深度优化,有效降低财务费用,经测算,较执行概算节省约14亿元。
 
效益好。长河坝项目4台机组分别于2017年1月6日、4月24日、6月29日、12月1日正式投产发电。该公司在电量营销方面,加强营销、运维、财务团队的协同作战,在水情调度、生产运行、设备维护上优字为本、细针密缕、度电必争,提前35天完成了全年电量任务,实现了“即投产、即稳定、即盈利”的新机投产目标。
 
恒心:价值思维效益导向
 
“价值思维,效益导向”核心理念是集团公司作为大型央企持之以恒的追求。在全面贯彻精品工程创建理念的同时,该公司把科技创新作为提高市场竞争能力、提升盈利能力的新引擎,将精品工程的结果最终转换成“价值大唐”成果。
 
2017年,甘孜水电公司盈利破亿,这与一直禀承的科技创新密不可分。长河坝项目具有高地震烈度、高坝、高泄洪、高地应力、高进水塔、高施工难度和深厚覆盖层“六高一深”的特点,国内外尚无已建成的同等规模工程,工程设计、施工、管理极具挑战性。项目建设过程中,甘孜水电公司紧紧围绕科技创新,成功破解大坝设计建设难度大、安全风险管控难度大、大坝料源开采及运输难度大、地下厂房围岩稳定及加固处理难度大、泄洪消能设施施工难度大、施工布置难度大“六大世界性建设难题”,取得了“深厚覆盖层上世界第一高土石坝设计关键技术”“500米级国内第一高土料场边坡取料与变形控制技术”等36项成果技术。获得了“土石坝填筑料精准加水监控系统”等64项国家专利、3项国家级工法以及38项省部级工法。创造了国内首次将北斗系统应用水电工程高陡边坡变形监测,国内首次将数字化监控系统应用于大坝施工全过程,国内首次将无人驾驶技术成功应用于大坝实体填筑等亮点。
 
《长河坝水电工程地质灾害监测、预警及质量关键技术研究应用》获得水力发电科学技术奖二等奖,《长河坝水电站大坝筑坝关键施工技术》获得水力发电科学技术奖一等奖,有关设计施工科研成果正在冲刺国家科技进步奖。
 
2017年12月8日,长河坝项目成功承办了“全国高土石坝关键筑坝技术研讨会”,水电行业、五大集团相关领导、代表和新闻媒体百余人参加了会议,并对长河坝项目推动中国水电技术创新的成就给予了高度评价,扩大了甘孜水电公司乃至中国大唐集团在国内水电行业的影响力,提升了中国大唐作为一流能源集团企业品牌形象。
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