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国家能源局专家组：在建世界最高碾压混凝土坝施工管理水平高于近年同类工程！

2018-01-24 15:41:46 水电四局　 点击量： 评论 (0)
近日，国家能源局大坝安全隐患督查专家组来到中国水电四局承建的在建世界最高碾压混凝土大坝——黄登水电站进行现场督察。在查看过实体工程
近日，国家能源局大坝安全隐患督查专家组来到中国水电四局承建的在建世界最高碾压混凝土大坝——黄登水电站进行现场督察。在查看过实体工程后，专家组给予黄登水电站高度评价：从目前初期蓄水工程运行状况看，黄登水电站工程建设施工管理水平高于近些年投产运行的同类工程。
 
赞誉是黄登水电站大坝项目部全体参建者七年努力的结果。
 
 
黄登水电站位于云南省兰坪县境内，采用堤坝式开发，是澜沧江上游曲孜卡至苗尾河段水电梯级开发方案的第六级水电站，以发电为主。是目前世界在建最高碾压混凝土重力坝，坝顶高程1625米，最大坝高203米，坝顶长度464米。坝体共分为20个坝段，2015年3月开始混凝土浇筑；2017年11月28日，工程下闸蓄水；计划2018年3月底大坝全线封顶，2019年5月底竣工。
 
打造水电品牌，构建精品工程，必须以质量为先。
 
2010年，黄登水电站开工建设，中国水电四局始终将质量管理作为企业生存的命脉、工程施工的基点、经济效益的源泉，以工程项目质量管理为中心，努力提高项目的运作质量。
 
1一是坚持每年投入科技费用，支持质量课题研发、工艺改进和创新，促使质量管理水平不断提升。近年来，黄登水电站质量管理QC成果成绩喜人，在施工工法和专利方面同样成果颇丰。
 
 
2二是建立完善的质量管理体系，实行过程控制。
 
 
项目部制定了《质量考核细则》和《信息化工作考核办法》，确立了项目部质量管理标准。编制了《黄登水电站大坝碾压混凝土施工工艺控制标准手册》，进行对标宣传贯彻，推动项目部管理标准化进程。尤其是“策划先行、样板引领、过程控制、持续改进”的管理方针及配套管理制度，对项目部质量管理工作的开展，起到了指引作用。
 
 
每周、每月、每季度专门召开质量控制例会
 
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质检员坚持全过程旁站制度
 
项目部领导及主管质量领导，亲自在浇筑仓号内值班盯仓。
 
质量管理办公室组织对现场施工质量进行专项考核评分，每季度按月考核结果兑现质量奖，奖金兑现到个人，激励施工人员不断提高质量意识，有效规范质量行为，确保工程质量始终处于受控状态。
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