在风险管理中，以下方式属于财务行风险管理技术的是？

财务型风险管理技术主要包括：

1、 自留风险

自留风险是指对风险的自我承担，即企业或单位自我承受风险损害后果的方法。自留风险是一种非常重要的财务型风险管理技术。自留风险有主动自留和被动自留之分。
2、 转移风险
转移风险是指一些单位或个人为避免承担损失，有意识的将损失或损失有关的后果转嫁给另一些单位或个人去承担的风险管理方法。如订立保险合同。

一、建立环境

世上任何事物都是在一定环境下生存与发展，脱离了环境既不能生存也不能发展，企业也是如此。企业为了求得生存与发展，首先要建立环境，才能正确规划企业战略，预测未来的风险，趋利避害赢得未来。
(一)内外部环境内容


企业建立内外部环境至少应建包括以下四方面环境：

l 建立外部环境。包括自然环境、竞争环境、市场状况、经济发展、社会、文化、政治、金融、科学技术，以及与企业目标有影响关键动因及发展趋势等等。特别要注意对企业有直接影响的政府机构、相关的法律法规、税收政策、市场管理、环境治理、安全管理，以及企业所在地理环境、街道等等。这都是企业生存与发展的基础，应建立起良好的环境关系。

2 建立内部环境。包括公司治理、组织结构、角色和责任;企业的方针、目标及实现目标的战略;企业控制资源及技术能力、对资源和知识的理解，产品市场状况;与企业利益相关方的关系，他们的感知和价值观、合同的关系和种类;企业所采用的标准、指南和参考模型;企业的信息系统、信息流和决策过程等等。

3建立风险管理过程的环境。包括确定风险管理活动的目的和目标;在风险管理过程中的职责与权限;风险管理活动的范围、深度和广度，保括特殊情况下的内涵和外延;按照时间和地点确定活动、过程、职能、项目、产品、服务或资产;确定组织的特殊项目、过程以及过程和活动的关系;确定风险等级标准、风险识别与风险评估方法、绩效考核等。
4建立风险评价标准。包括风险发生的可能性及其后果确定、风险可接受或可容忍等级、可能出现的重大风险，准备采用应对措施，是否需要组合多个风险?采用那些组合方式等。

(二)有效内部控制环境的10个最高属性

一个企业的董事会和执行管理层构建内部控制环境，犹如做父母的控制其孩子的教育环境。没有一个绝对正确的控制环境，但是存在有效控制环境的属性。这些属性可以采用不同的方法得到执行。有些属性是共同的，但是大部分属性取决于企业情况及其选择的实施办法。一个有效控制环境的最高属性，应包10个：

⒈行为守则政策。管理层对行为的定义，所有员工，包括执行管理层，应当证实自己履行了日常的指责。

⒉企业的价值观。员工在日常运营中应考虑实施公司价值观。如公司价值观是“让客户满意是第一目标”，那么将员工满意度置客户满意度之上就是不对的。

⒊首席执行官成为楷模。企业的高级职员应当以言传身教的方式教导所有员工遵守行为守则。

⒋组织结构。必须设定组织的结构，并进行适当的职责分离，以便能以高效和便捷的方式完成组织的使命。

⒌人员的胜任能力。为了以组织需要的便捷、高效的方式履行各自的职责，每位员工必须接受适当的教育和培训。以提升人的胜任工作的能力。

⒍职责与权力的特别委派和沟通。所有层级的管理部门必须有效地与他们的下属，沟通每个人的权限与职责，以及组织对他们履行日常工作的期望。

⒎一般授权与责任制。一般授权规定责任的范围和在实施工作中个人的权限。责任制是每个人要对他们所代表的组织日常工作活动负责。

⒏内部审计。是企业中的一个职能部门。有权力与责任评价组织的绩效，以及组织遵守控制措施的适当性及有效性。

⒐资产保护。企业设立的程序，用于确保已购置的和拥有的资产得到适当的保护，避免被盗窃和滥用。

⒑规定的工作流程。用于实施工作的详细的按步就班的程序。如规定的工作程序、用人的程序和计算机应用程序等。