朱永芃：国电电力转型之道

       朱永芃：几年来，集团公司一直通过注资和融资等多种方式，坚定不移地支持国电电力持续、快速、健康发展。2007年，中国国电集团公司将其所持有的国电浙江北仑第一发电有限公司70%股权、国电石嘴山第一发电有限公司60%股权、国电大渡河流域水电开发有限公司18%股权等通过公开增发和现金收购方式注入国电电力。国电电力的装机规模迅速提高，产业结构得到优化，盈利能力不断增强。

       今年上半年，中国国电集团公司进一步履行承诺，通过定向增发将所辖江苏公司80%股权注入国电电力。国电江苏公司主营发电业务，下辖内部核算电厂谏壁发电厂、常州公司和泰州公司2家控股子公司，以及1家全资公司镇江燃料公司，控股装机容量458万千瓦，此外，谏壁发电厂还拥有一台在建火力发电机组，装机容量100万千瓦。完成这次资产注入后，国电电力的装机规模进一步扩大，大容量、高参数的发电机组的装机比例大幅提高，发电资产结构得到进一步优化，盈利能力和核心竞争力进一步提升，为广大投资者创造丰厚回报的能力也进一步增强。

       为进一步发挥国电电力资本运作平台的重要作用，促进国电电力持续快速发展，在市场竞争中获得更加坚实的资本支持，在完成非公开发行后，国电电力再次启动公开融资，中国国电集团公司将所持有的国电浙江北仑第三发电有限公司的50%股权、国电新疆电力有限公司的100%股权、国电江苏谏壁发电有限公司的100%股权以及国电江苏电力有限公司的20%的股权注入国电电力。本次注资完成后，国电电力将新增控股装机容量376万千瓦，并且本次注资项目具有十分强劲的持续盈利能力或后续发展规划，如北仑三期两台100万千瓦超超临界发电机组供电煤耗只有285克/千瓦时，国电新疆公司在建的火电和水电项目将于2012年陆续投产发电，特别需要强调的是国电新疆公司注入国电电力后，中国国电集团公司在新疆后续发展项目，将主要以国电电力为主体进行开发建设。

今后，中国国电集团公司还将一如既往地支持国电电力，将更多的优良资产注入国电电力，努力把国电电力打造成资产质量优、指标水平高、盈利能力强的综合性电力上市公司，成为国电集团的标杆企业。

       笔者：作为中国国电集团公司的总经理、国电电力董事长，您是如何构想国电电力在“十二五”时期的发展目标和发展规划的？

       朱永芃：国电电力将坚定不移地坚持企业转型的发展道路不动摇，坚持以大力发展新能源为主攻方向不动摇，紧紧围绕国家“十二五”发展规划，进一步优化电源结构和产业布局，大力发展可再生能源和清洁高效发电机组。

       在发展方面，国电电力将继续优化发展火电，重点推进热电联产和大基地、大容量、高参数机组和煤电一体化基地的建设，大力发展风电、水电等可再生能源产业，积极发展核电，稳健发展煤化工，择优发展太阳能产业。到2015年，不考虑中国国电集团公司的注资因素，国电电力可控装机容量将突破6000万千瓦，清洁可再生能源装机比重达到41%，是“十一五”末的1.5倍以上，火电30万千瓦及以上机组超过95%；加大对新能源、煤炭和煤化工等相关产业的投资比重，大力发展煤炭产业，到2015年，占有煤炭资源50亿吨，可控煤炭产能6600万吨/年，是“十一五”末的6倍以上，火电机组缺煤和煤价偏高状况将得到有效缓解；加大对综合性科技企业的控参股力度。

在管理方面，国电电力将进一步加强公司治理，规范运作，严格按照监管要求，完善法人治理结构，保证股东大会、董事会、监事会与管理层之间的权责分明、有效制衡、科学决策和协调运作。 积极适应证券市场的发展形势和投资者需要，高度重视股东、董事、经理层与利益相关者之间的关系，始终重视对股东的回报，实现与投资者双赢，推动公司资产经营与资本运营的协调发展；加强信息披露，严格履行信息披露义务，严格执行定期报告、临时报告和重大事件报告制度，保证法定信息的及时、准确、真实和完整披露。积极发挥证券交易所信息披露平台的作用，加强对自愿性信息披露的研究和实施，增加投资者对国电电力了解，树立国电