输电线路状态检修的探讨

摘 要：利用现有条件，结合自身实际工作经验，分 析了输电线路开展状态检修采取的几种模式的可行性、具体实施方法，并对暴露出来的问题 ，提出了解决方法和建议。?
关键词：输电线路；在线监测；状态检测；状态评估；状态检修?
中图分类号：TM726  文献标识码：A  文章编号：1007—6921(2010)24—0108—01? 

目前输电线路仍以定期检修方式为主，随着电网技术装备和管理水平的提高，已不能适应未 来电网的发展。
1 定期检修的特点及缺陷?

目前输电线路检修仍使用定期检修模式，其特点是：不考虑线路状态，根据预先规定周期， 对线路或某部件进行修理和更换。这种定期检修方式应用在长度较短、可靠性要求较低、易 产生规律性磨损的电力线路上，一般可消除隐患，恢复线路原有的可靠性。但是随着电网规 模的迅猛增长、线路长度的激增，“一刀切”式的定期检修模式仅重视线路到期的大修，忽 视了线路质量、环境、性能状态差异，缺乏对线路问题和缺陷的综合分析、统计归纳和跟踪 处理，从而造成了一些设备检修过剩，而一些该修的却没修到位，大量人、财、物不能合理 分配使用，重点得不到突出的现状。?
2 开展状态检修的模式?

状态检修也称预知检修或主动检修，是以检测和评估为基准的响应性检修。主要通过以下几 种手段实现：?
通过在电力线路需要监测的位置上（如特殊区域、事故多发地段等）安装检测器 、传感器等设备，在不影响线路运行的前提下采集各种状态信息，由监控中心判断线路的运 行状态，并及时给出预警信息。但是在线监测系统对通信网络、工作电源、信号的传输和接 收等要求很高，就目前电网的财力、人员和设备技术水平的发展来说，很难采用这种手段对 线路进行全方位监测。?

状态检测是按预先确定的采样周期进行采样，用仪器进行测量的一种技术较成熟的 检测方法。主要是通过红外线测温、绝缘子零值测试、绝缘子盐密和灰密测试、导线连接点 测试、交叉跨越测试、接地电阻测量等来判定线路运行状况的一种技术手段。?

对线路进行相关检测和技术数据收集，为线路状态评估提供依据，确定线路是在健 康状态，还是需要检修。状态评估应实行动态化管理，评估后的线路分为以下4个等级：①正常状态，线路各项运行参数、试验数据、技术指标等处于稳定且在规程或设计的允许之 内，可以继续运行。②注意状态，数据显示线路某项指标或某部位超过规定值或存在缺陷，未超过限值，仍 可以继续运行，但应加强监视。③异常状态，影响线路性能和安全运行的某些数据接近或超过规定值，应进一步研究分析 、检测、监视运行，并适时安排检修。④严重状态，线路有关指标和参数严重超过标准值，明显威胁到人身、设备和系统的安全和 可靠性，需要立即分析，尽快安排停电检修。?

状态检修根据评估结果动态调整，按工作性质内容与涉及范围，可将线路检修工作分为5类 ：?

3 开展状态检修的难点及解决方法?

目前供电企业都不是独立核算的经济实体，状态检修虽然效益显著，但需要负责人 承担很大风险，付出更大努力，这就需要电力体制深入改革，并要有相应政策进行配套，这 样才能解决管理人员和制度方面的问题。

开展状态检修，对设备管理花费的心血要比定期检修增加许多，同时风险也要增加 许多。定期检修模式中发生事故后，在进行事故分析与责任追究时，经常把对规程的严格执 行或定期修试与否当成事故的主要因素和重要整改措施，往往掩盖了事故真实技术原因和真 正责任人。如果开展状态检修，还应制定一套适合状态检修的事故认定、考核管理制度和方 法。?

定期检修所需费用是按大修数量和适当标准列入年度大修预算的，传统的年度检修 数量减少，使得各单位费用减少，必然会影响到开展状态检修的积极性，这需要在检修计划 的编制、费用审批使用等方面进行改革和探讨。?

由于输电线路面广、线长，很难做到全线在线监测，目前输电线路带电与停电测试 手段技术成熟，两者与巡线人员实际经验相结合，足以满足对线路状态的基本评价。?

状态检修管理依赖于管理人员技术业务水平是否娴熟，状态信息来源是否畅通，线 路一线人员是否克服惰性和惯性的程度等，是一项复杂、长期的技术管理工作。而目前我们 的线路人员奇缺，还有相当部分都是外聘人员，很难胜任状态检修工作，这就需要培养大量 专业技术管理人员。?
4 状态检修实例?

锡林郭勒盟电业局在2008年7月对所辖的两条110kV输电线路开展了状态检修管理。结合实际 情况，主 要开展了以下几方面工作：①编制了输电线路状态评估、检修制度和实施细则，制订完善了 运行、检修、试验、人员培训等规章制度。②结合实际情况，将线路划分为基础、杆 塔、导地线等8个单元，成立了状态评价和检修领导小组，完善了运行、检修和原始资料信 息的收集整理。③按照危险点、特殊区域等对线路进行评估和划分，对重点部位进行 监控，做到设备可控、预控。④对输电线路人员进行集中培训，改变检修理念和思维 ，掌握状态检修的技术要求。⑤按周期完成各项检测、巡视等任务，并于每月5日召开 一次状态评价会议，对这两条线路按单元进行评分，进而评价出整条线路总体状态，再根据 状态决定线路开展何种检修。2009年7月巡线人员发现110kV一条线路#38杆大号侧A相导线防 震锤根部断2股，缺陷汇报给评价小组负责人后，立即召开专题评价分析会，根据发现人的 具体描述，依据状态评价导则可以认定状态程度为Ⅱ级注意状态。但是通过与历史资料（20 01年#35杆曾发生过导线落地事故和历年地线断股的缺陷情况）、线路走向、周围环境等综 合分析，最后决定提升状态程度为Ⅳ级严重状态，立即申请停电检修。经停电检查后发现#3 8杆大号侧防震锤根部断12股，同时对相邻的几股基杆导线进行检查发现#37杆大小号侧防震 锤 根部分别断7股和9股，及时进行了更换爆接处理，避免了事故发生。同年9月发现一处线树 矛盾，在进行勘察时发现树梢已经烧黑，结合近几天气候、风力和变电站保护无动作的情况 ，分析认定状态程度为Ⅱ级注意状态，不需要停电处理，通过认真组织后，消除了这一缺陷 。经过一年多的实践探索，与上一年度同期相比停电次数减少3次；停电时间减少6时35分； 多供电量11 500kW·h；检修费用减少0.6万元，为下一步全面开展输电线路状态检修取得了 经验，同时也暴露出了许多不足之处，有待进一步完善和改进。主要表现在：①多数线 路人员思维仍停留在计划检修的模式中，只重视干活，不重视试验、评估和分析，而且分析 水平普遍较低。②试验仪器配备不齐全或人员不能熟练使用。③开展状态检修畏 手畏脚，担心判断失误会被考核，严重影响了正常技术水平的发挥。④缺少适合状态 检修管理的规章制度、考核办法、实施细则等。只有建立一套适合状态检修的规程、制度和 考核办法，结合日常培训工作，强化人员的巡检、试验和分析能力，才能切实提高输电线路 的管理水平。?
5 结束语?

状态检修是电网发展的必然，建议各级人员建立一套适合本地区开展状态检修的管理制度、 实施细则和考核办法，探讨开展状态检修各项费用使用管理流程，并加强设备管理，严格按 照周期进行巡视、测试、评估、分析和检修，提高技术人员状态分析、检修等技能水平，从 而为全面提升输电线路管理水平探索、总结经验和方法。? 
［参考文献］?
［1］ 应伟国.架空送电线路状态检修实用技术［M］.北京：中国电力出版社，2004. ?
［2］ Q/GDW 173－2008，架空输电线路状态评价导则［S］.?
［3］ Q/GDW 168－2008，输变电设备状态检修试验规程［S］.?
［4］ Q/GDW 174－2008，架空输电线路状态检修导则［S］.