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好马拉破车 电力信息化如何“破茧成蝶”？

2014-01-19 00:32:38 大云网　 点击量： 评论 (0)
信息产业正在进行一场革命，信息化正是这场革命的一项重要内容，肩负国计民生重任的电力行业加入这场革命是发展生产力这一要求下的神圣历史使命，科学技术是第一生产力，并非科学技术是生产力，而是科学技术的成
突出，但较全面，能反映企业中各种人员的信息需求，可以用来作为CSF方法的补充。
 
电力行业和制造业、流通行业相比，产品和服务比较单一，业务流程也很稳定，因此它的数据基础是稳定的。这就要求我们在规划的过程中把握“以数据为中心”的原则，注重数据规划。 BSP方法是传统的结构化的规划方法，是“以数据为中心”原则的典型方法，它有完善的战略数据规划的过程。所以，我们以BSP方法为主导思想，根据实际情况完成信息战略规划[/b]的过程。
 
4.2电力企业信息战略规划[/b]的基础性条件
 
(1)信息共识
 
企业内部应该对相关、准确、及时、共享的信息的重要性有一致的共识，相信企业信息化能使企业工作人员获得工作所需的信息，使企业各方面的效率和效力达到最大化，企业共识是企业进行战略规划的基础，能为企业进行战略规划提供战略性指导原则。
 
(2)信息人才
 
进行信息战略规划[/b]，必须有相应的信息技术人员组织规划的过程、咨询业务人员、整理和分析数据资料，因此，电力企业储备能过完成信息战略规划[/b]的信息人才是完成规划的一个条件。
 
(3)其他条件
 
如资金条件、保证规划活动顺利实施的机制等。
 
4.3电力企业信息战略规划[/b]的步骤
 
4.3.1企业战略的制定
 
首先必须制定电力企业的战略，因为这是信息系统战略规划的核心。
 
电力企业的基本战略目标是类似的，基本都是以提高效益、提高管理水平为主。但这只是基本的，每个企业的外
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责任编辑：叶雨田

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