水电设备状态检修

3　水电设备实行状态检修应注意的几个问题

(1)、坚持安全第一的思想，有计划、有步骤、积极稳妥地开展水电设备状态检修。

应从客观实际出发，根据水电厂的设备现状、管理水平、人员素质，选定具有一定条件的厂、机组、设备开展试点工作，要在试点的基础上，再逐步推开。现阶段的状态检修应融故障检修、计划检修为一体，以设备具有最大可靠性和最低维修成本为目标，既要积极探索状态检修，又要防止盲目延长检修间隔而造成设备失修。

(2)、水电设备状态检修应实行全过程管理。

水电设备状态检修是一项复杂的系统工程，要搞好这项工作，必须从设计选型、制造安装、运行管理、科学研究等各个方面，积极为状态检修创造条件。在设计选型时，应选择质量好、可靠性高、便于监测、易于检修的设备。在制造安装时，应考虑设备的诊断措施，配备相应的监测设备，预留相应位置。在运行管理时，应加强设备维护，加强设备消缺，保证设备完好性，定期进行设备运行状态分析，注意横向、纵向比较和发展趋势走向，加强运行资料的保存、整理。同时，应加强状态检修的科学研究，在理论上、实现方法上、诊断设备的研制上积极探索，积极进行状态检修工作的国内、国外技术交流。(3)、应制定相应的技术标准和管理制度。

水轮发电机组状态的好坏既影响机组的安全经济运行，又决定机组的检修时机和工期，如何正确判断水轮发电机组的运行状态，更大限度地使其正常运行，充分发挥机组的运行能力，防止盲目停机检修，又做到应停即停，该修必修，修理项目明确，是状态检修首先需要解决的问题，对水电设备而言，就是必须明确表征水电设备状态的量有哪些?这些量的临界状态是什么?即这些量在什么情况下正常?在什么情况下不正常?应该采取什么样的在线监测系统监测这些量?如何对这些量进行诊断和趋势分析?如何判定机组在什么情况下必须进行大修、小修或临修?修理哪些项目?等等，应尽早制定符合我国国情的状态检修技术标准和有关法规、条例，使状态检修有据可依。

目前，大多数水电厂还不是独立法人，没有实行真正的自主经营、独立核算，如果状态检修工作缺乏动力和有效的管理制度，那么，这项工作也很难正常开展下去，以大修为例，由于电厂年度节约下来的资金将大部分或全部上缴，而检修一次，则可以从宽松的检修概算资金中节约一笔可观的资金，用于职工福利和奖金，并且电厂也不必承担推迟大修而可能带来的突然故障或事故责任，这样即使机组状态尚可，可以推迟一年或几年大修，但电厂仍然会坚持进行检修，以免在经济上和责任上"吃亏"，状态检修工作势必受到影响，所以，在状态检修工作尚处于探索阶段，从管理制度上，要营创良好的外部环境，消除状态检修的后顾之忧，要对现有的检修管理制度、安全管理制度、可靠性管理制度等进行完善，形成状态检修的激励机制。

(4)、应充分利用计算机监控系统资源，避免重复建设。

现在,很多水电厂都进行了计算机监控系统改造，在进行状态检修诊断系统建设时，要积极利用或经过一定的转换引用其监测资源，节省投资，避免布线和布置设备拥挤或重复，在建设监控系统时，要考虑为诊断系统留有接口。

(5)、加强技术人员培训和技术资料整理，积极为状态检修作好"软件"准备。

4　国内外状态检修工作概况及华中电网水电设备状态检修工作现状

(1)、国外状态检修概况。

目前，国外在状态检修技术研究与实践应用方面都取得了较多的成功经验，比较突出的有美国、德国、日本、法国等国家，比较着名的机构有美国电力研究院诊断检修中心(EPRI M&D Center)和美国CSI公司(1996年，CSI 和M&D合并)，日本发电设备检修协会，以及一些仪器仪表公司，如ENTEK-IRD公司、BMA Advance Maintenance & Cleaning 公司(西马力)等，它们已将多种诊断和检修系统运用于电厂锅炉、汽轮机、发电机、辅机以及输变电网站上。

1984年成立的CSI公司是全球领先的可靠性检修设备制造商，它已经成功地为美国国内外60多家大型电力公司提供了状态检修服务，使这些公司的电厂、电网中80%的设备可实施状态检修。国外统计资料表明，状态检修可使设备大修周期从3-5年延长到6-8年，甚至10年，一般1.5-2年即可收回实施状态检修所增加的投资，其效益主要有以下几个方面：提高发电机组效率和可用系数，效益约占效益总额的30-50%;提高发电机组出力，效益约占效益总额的10-30%;延长设备使用寿命，效益约占效益总额的10-15%;降低检修费用，效益约占效益总额的30-50%。

西班牙IBERDROLA水电厂、葡萄牙EDP水电厂已经研制成功远程维护预知系统，并投入了使用，就维护系统本身而言，它使用了预知维护技术，且可远程控制，如西班牙IBERDROLA水电厂，可在马德里作远程用户维护，此外，该系统与电厂原有的SCADA及MIS系统相互通信和联结，从而构成一个CMMS系统。