建筑项目中电气施工管理的要点探讨

鲁福利

(中国二十二冶金集团机械电气安装工程公司  河北唐山  063000)

摘要: 在建筑工程当中，电气施工管理具有极其重要的作用。就当前实际情况来说，电气工程施工程序相对比较复杂，同时所涉及到的施工技术也多种多样。为此，只有对于管理制度进行不断完善以及科学管理，才有可能将电气施工质量不断的提升。基于此，本文首先简要叙述了建筑项目中电气施工管理的重要性，接着深入分析了相关的管理要点。

关键词: 建筑项目;电气施工;管理要点

前言

在建筑电气施工中，应加强建筑项目中电气施工管理，提高建筑电气施工管理质量及建筑电气施工企业的核心竞争力，以促进我国经济建设的高质量发展。因此，分析建筑项目中电气施工管理的要点，包括建筑电气施工前的准备工作、建筑电气施工的协调工作及建筑电气施工现场的安全管理，以保证建筑电气施工工程顺利进行。

1.建筑项目中电气施工管理简析

建筑项目中电气施工管理包括了诸多管理内容，以下从管理重要性、管理前期工作、管理具体流程管理协调工作等方面出发，对于建筑项目中的电气施工管理进行了分析。

1.1管理重要性

建筑项目中电气施工管理有着非常现实的重要性。众所周知在电气施工的建设中企业应当着眼于加强电气施工项目的管理，从而能够在此基础上有效的提高建筑电气的施工质量以及电气施工企业的核心竞争力，最终起到促进我国建筑行业进一步发展的目标。此外，建筑项目中电气施工管理还能够起到保证电气工程施工顺利进行的效果，并且还能够有效的确保安装和操作的准确性。与此同时，建筑项目中电气施工管理还需要管理人员在安装管理过程中把握好每一个组件的安装管理工作，从而能够在此基础上确保安装的准确性与稳定性。

1.2管理前期工作

建筑项目中电气施工管理应当以前期的准备工作作为管理的基础。通常来说管理人员在进行前期工作时首先应当做好相应的技术准备。在这一过程中最为重要的工作就是施工方案设计和设计图纸的审核工作。此外，施工企业在进行前期工作时应当在设计方案的过程中通过相关部门同意，然后再进行集体讨论，从而能够提升管理的有效性。与此同时，施工企业在设计方案完成后应当及时的组织各部门的管理人员和技术人员完成技术澄清工作，并且对于电气施工工程设计意图和施工应注意事项都进行清楚地解释，然后才能够将设计图纸分发给各部门，从而能够在此基础上确保设计方案符合系统的有关规定。

1.3管理具体流程

建筑项目中电气施工管理有着自身的具体流程。在对于管理具体流程进行分析的过程中，施工人员应当根据自身的专业知识来对于施工作业进行优化，并且在施工现场进行合理的施工。此外，施工人员应当对于施工流程的精确性给予高度的重视并且严格的按照施工规范对于各个施工环境进行操作，在这一过程中严格的禁止擅自更改施工工艺和方法，从而能够在此基础上有效的保证电气控制的施工质量。与此同时，在管道铺设完毕之后施工人员应当采用软木和塑料布来对其进行密封，从而能够在此基础上有效的避免异物进入管内或者是影响到施工质量。

1.4管理协调工作

建筑项目中电气施工管理需要合理的协调各部门的工作。管理人员在进行管理协调工作时首先应当根据工程的实际需要来制定出可行的材料供应与材料验收协调流程。此外，管理人员在进行管理协调工作时还应当细致的检查材料的名称、规格、型号等内容。与此同时，管理人员在进行管理协调工作时还应当对于建设的照明负荷是否保持正常的工作有着清晰的了解，然后以此为基础来调整开关大小的容量，从而能够在此基础上有效的避免循环次数的误差，最终能够满足建筑项目电气施工中的有关规范要求。

2.加强建筑项目中电气施工管理的要点

为了提高建筑电气施工管理质量，应做到以下几个要点:

2.1注重建筑电气施工阶段的质量控制

在进行基础工程施工时，电气施工单位在施工过程中应及时配合土建来做好强弱电专业的进户电缆穿墙管，并做好止水挡板的预埋和预留工作，在建筑项目主体施工阶段，应分清电气施工中的重点环节，进行电气施工超前预控，以保证电气工程施工质量。另外，在建筑项目装修阶段，砌筑隔墙之前，建筑电气施工应与土建工长保持一致，放线员应将水平线及隔墙线核实一遍，在抹灰前，电气施工人员应将电气工程中的预留孔洞核实一遍，并且抹灰收口应平整光滑，以满足设计和规范要求。

2.2电气设备安装的质量控制

在建筑电气施工配电箱安装过程中，首先应明确安装位置，确保配电箱设备部件及标高满足图纸设计要求，在敷设前，应对各个管口的护口进行检查，在穿线过程中，由于建筑房屋内部的线路都是布置在管道内，这就要求电气施工人员应充分掌握穿线技术，明确各个线路布置的位置，电气施工人员要掌握穿线技术、导线选择及穿线后配管、边敷边穿线等方法。要加强电气施工人员的技术培训工作，随着建筑行业的改革，电气施工人员不仅要掌握正常的技术管理，还需要提高自身在电力方面的技术人士，尤其是对电气工程实施的管理，例如在管道焊接培训中，应做焊接处焊缝饱满，平整均匀，若利用结构柱内主筋做防雷引下线时，应做好标记，当引下线进行对头碰焊，在碰焊处应进行补一搭接圆钢的处理。另外，在建筑电气施工中，应注重灯具、开关、插座安装的检查和安装控制，由于建筑内部的电气部门大多由多个不同种类的大小元器件结构组成，因此，在安装过程中，应把握好每个元器件的安装，确保灯具安装牢固性，有效控制灯具安装位置、楼板预埋灯具位置及灯具离地距离，灯具可接近的裸露导体必须接地，并且表面应光滑整洁，开、关方向一致，避免因开、关错位而影响灯具照明，使电气设备安装施工到位。

2.3做好施工安全管理

建筑项目中电气施工管理需要着眼于做好施工的安全管理。管理人员在做好施工安全管理时首先应当加强建筑电气施工现场的安全管理，并且以此为基础来确保电气工程的有序进行，此外，施工企业在安全电气施工前还应当着眼于加强人员的安全意识培训，并且通过安全检查小组的形成来进一步的加强安全监管的建设工作。源头上，管理人员在做好施工安全管理时还可以根据施工的具体需要调整施工计划，并且在这一过程中加强对施工的监督，这一措施不仅仅可以有效地减少管理技术难度，还可以起到有效的指导施工人员按照施工标准和做好施工现场的监督管理的目标确保电气工程安全、有序的进行，在电气施工之前，应加强人员的安全意识培训，通过讲解安全施工技术标准，提高电气施工人员的安全意识。然而，在电气施工过程中，应通过组建安全巡查小组来加强安全施工监督工作，根据建筑施工的具体需要来调整施工计划，加强施工监督，不仅可以有效降低技术管理的难度，也可以引导电气施工人员按照施工标准进行，因此，做好施工现场的监督管理，尤其是细节部位的检查，提高工程的技术水平，以保证电气安装工程顺利完成。

2.4管理人员培训工作

建筑项目中电气施工管理离不开管理人员培训工作的有效支持。施工企业在进行管理人员培训工作时首先应当将需要确保安全的项目作为培训工作的重点之一，并且在这一过程中以一个有序的方式来提升管理的实际效果。此外，施工企业在进行管理人员培训工作时还应当对其现场检查与管理的能力进行培训，从而能够在此基础上有效的提升管理人员的工程技术水平，最终能够有效的确保电气安装工程顺利完成。与此同时，施工企业在进行管理人员培训工作时还应当进一步的加强管理人员更加充分的认识到培训的重要性并且加强施工安全管理和监督工作的培训，从而能够让其在一线管理工作中能够进一步的现场加强检查力度，最终能够有效的提高电气施工实际质量与管理效率。

3结语

加强建筑电气施工管理应当从安全、质量、安装等方面来着手，并且通过配合良好的管理人员培训，就能够在此基础上达到良好的施工管理效果，最终能够在此基础上促进我国建筑电气施工整体水平的有效提升。

参考文献:

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[2]张岩江，王超.浅谈建筑项目中电气施工管理的要点[J].中国新技术新产品，2014(14):116-116.