在新形势下电力安全生产管理思考与探索

2018-11-26 15:52:11 电力设备  点击量: 评论 (0)
电力系统属于全社会重要的基础设施,而电网则是电力系统中的关键。电力系统中电网运行是否安全、稳定直接影响到整个社会各行各业的正常运行。尤其是在全社会用电负荷增加的情况下,如何保障电力安全生产管理中电网的安全运行属于电力系统生产管理中的重点和难点问题。

黄其登

(国网福建闽清县供电有限公司福建福州350800)

摘要: 电力系统属于全社会重要的基础设施,而电网则是电力系统中的关键。电力系统中电网运行是否安全、稳定直接影响到整个社会各行各业的正常运行。尤其是在全社会用电负荷增加的情况下,如何保障电力安全生产管理中电网的安全运行属于电力系统生产管理中的重点和难点问题。文章结合相关工作经验,分析新形势下电力安全生产管理。

关键词: 电力安全;生产管理;安全管理

1引言

电力在社会生产和人类生活过程中,发挥着不可替代的作用。电力生产管理是电力企业的关键任务,具有一定的综合性和复杂性的特点,是电力工作人员工作安全性的保证,是社会安定发展的保证,是电力企业可持续发展的保证。因此,要加以关注电力生产管理中产生的安全问题,采取科学合理的措施来进行应对,保证电力生产的安全性和稳定性。

2电网安全运行的重要性分析

社会发展与电力系统的正常运行存在着直接关系。在过去较长时间段内,我国的电力系统供应不足,社会总体生产力低下。随着电力系统的发展成熟,社会总体生产力有了明显提升,尤其是在现阶段电力系统供应多元化以及新兴技术发展的今天,对于电力系统运行的稳定性以及安全性提出了更高要求,电力系统中的电网安全运行是保证整个配输电系统正常运作的基础,同时也是保证电力部门投资效益的关键。配电网的安全运行还是提高全社会能源使用效率,保证供电安全以及用户用电安全的前提。总之,电网的安全运行关系到到社会的方方面面。电力生产管理部门应不断的强化管理,保证电网运行的安全性以及稳定性。

3新形势下电力安全生产管理现状

3.1规范化程度较低

经济新形势下,电力企业对于电力安全生产管理的重视程度有所提升。但是管理效果仍不够显著,主要是由于电力安全生产管理的规范化程度较低。电力生产管理工作内容较多,涉及的部门较为广泛,管理体系难免不完善,加之缺乏科学的监督体系,使得安全生产管理工作效率得不到保障,难以充分的发挥其管理作用。缺乏规划化与标准化管理体系是新形势下电力安全生产管理所面临的主要问题,缺乏总体规划以及合理设计,使得安全管理责任与工作内容难以有效落实,体系内各环节之间缺乏有效的沟通以及反馈,使得安全管理工作落实不到位。

3.2管理制度的弊端

对于电力企业来说,其在进行生产作业时,不同企业自身要依据自身的发展和生产水平,构建满足自身发展的制度体系,来保证生产管理工作的高效进行。当下部分电力企业在生产管理环节,没有依据自身发展水平,构建合理的制度体系,导致电力企业生产管理工作开展受到制约。其次,站在电力企业管理制度实施的角度进行调查和分析,发现大多数企业建立了相应的生产管理制度,却没有良好的进行落实和执行,导致企业生产管理工作无法顺利进行,极大的阻碍了电力企业的发展,增加了安全隐患和工作负担。

3.3安全管理意识低下

我国部分电力企业对于电力安全生产管理缺乏系统认识,忽视安全生产管理问题,对于生产人员的管理工作,依旧局限于岗前培训以及动员大会,人性化管理模式落实程度不够,生产人员未能真正的意识到电力安全生产的重要性,电力安全生产的过程中,极易受到地理环境以及交叉作业等因素的影响,加之电力生产涉及到输发电以及电力调度等专业,需要电力生产人员具备较强的安全意识与专业能力,以确保生产的安全性以及稳定性,若生产人员缺乏安全意识,则极易造成安全隐患问题,给电力企业造成损失。

3.4从电力设备保护工作和自然灾害的防护分析

我国虽然经济在连年增长,但是人们对于电力设备、电力安全的重视程度较低,所以在电力设备发展的过程中,总是会出现电力设备被盗、被破坏的现象,这类问题的发生对于电力设备的建立和发展有着极大的负面影响。而且在最近几年中,随着全球气候的变暖,极端天气出现的频率上升,对于电力设备的破坏方面尤其严重,因为断电等原因,给整个社会造成了极大的损失。

4新形势下电力安全生产管理的有效进行

4.1构建科学的安全管理机制,进行安全教育

制度是一个企业发展的基础和规范,是企业发展的方向和理论依据。对于电力企业来说也是如此,为了促进电力企业的发展,保证电力企业生产管理工作的有序进行,保证电力企业生产管理工作的规范性。首先,要完善电力企业管理制度的不足,构建科学的安全管理机制,规范电力企业各类工作人员的工作标准,来保证电力生产安全管理工作的规范执行。其次,为了保证电力企业生产工作的全面性开展,也要在企业内部进行安全教育、安全知识宣传,来提高管理工作人员和不同环节的工作人员的安全认知度,在企业内部营造良好的企业文化环境,增加安全宣传力度和安全知识培训力度,促进电力企业的长远发展。

4.2贯彻落实安全监管工作

截止目前,我国各大电力企业相继制定了一些对于电力安全生产制度章程,也在很大程度上明确了电力安全生产的相关职责。但这这些规章制度的制定并未能起到相应的效果,部分电力企业仍然对日常的工作管理采取轻视的态度,只重视大型作业的管理和规范,因此笔者建议相关电力企业应当重视通过规章制度来进行对员工的管理和安全教育,通过一些惨痛的安全事故来唤起工作人员的安全意识,相关的安全监管工作人员应当在工作中完全贯彻电力安全生产管理技术的理念,将各类电力事故扼杀在萌芽之中,并且相关的电力企业可以建立相应的奖惩制度,对于一些明知故犯的工作人员采取一定的惩戒,对于坚守安全施工的人员进行奖励,并且采取对事故的监管负责人采取从重处罚的方式,这也能够促进电力安全生产工作的发展。

4.3规范安全管理制度

电力安全生产管理工作作用的发挥,使得电力企业能够适应新形势变化,则需要规范电力安全生产制度,成立专门的电力生产安全管理部门,明确部门责任,落实安全管理责任与内容,制定完善的安全管理制度。结合电力生产的实际,采取针对性管理措施,合理运用奖励制度与考核制度,来规划化管理人员,将安全生产管理工作与员工的薪酬待遇直接挂钩,调动员工的积极性。电力企业员工要养成严谨的生产习惯,在生产的过程中要避免违规操作,做好各项安全生产工作。电力企业要加强对员工的管理,提高管理人员以及生产员工的综合素质,深度电力改革工作,积极的转变管理观念,适应电力企业经营的新变化以及发展,定期做好员工培训与进修工作,使其能够适应绿色环保电力生产的发展需要,积极的应对现代化电力企业生产所面临的变化以及挑战,做好电力安全生产与管理工作。

4.4关心工作人员的精神状态

工作人员的精神状态会影响工作的质量也会对安全产生影响。工作在电力最前线的电力工作人员,工作内容比较枯燥无味,有时会遇到紧急情况,压力也比较大,如果不及时的关注工作人员的精神状态,他们可能会带着消极的状态进行工作,这样发生事故的可能性也比较大。在电力安全管理中,要及时的了解工作人员的精神状态,如果有负面情绪,好好开导,以防影响工作,可以多组织一些活动,让员工精神状态放松,积极向上的工作。

5结束语

人们对电力资源方面的需求逐渐提高,为了满足国民对电能方面的需求,电力企业管理人员需要对电力安全生产管理工作产生更多重视,严格遵照企业各项制度开展管理工作。希望我国电力企业安全生产管理工作者可以借鉴文中观点对己身工作进行调整,应用适宜的管理措施进行管理。

参考文献:

[1]郭平.电力企业安全生产管理优化探析[J].企业改革与管理,2015(8):38.

[2]刘蓉.电力安全生产管理中存在的问题及解决办法[J].煤炭技术,2013(11):88,89.

[3]梅冬,万紫艳.浅谈新形势下电力安全生产管理思考与探索[J].通讯世界,2015,(24):92-93.

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责任编辑:电力交易小郭

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