浅析煤矿机电设备的管理问题与改进措施

2018-09-26 16:54:50 电力设备  点击量: 评论 (0)
: 在煤矿企业的经营与管理过程中,对机电设备的管理,是其中一项非常重要的工作,其不仅能够直接影响产品的质量,同时也将决定企业的经营利润。

宋健

(山西兰花科技创业股份有限公司唐安煤矿分公司  山西高平  048400)

摘要:  在煤矿企业的经营与管理过程中,对机电设备的管理,是其中一项非常重要的工作,其不仅能够直接影响产品的质量,同时也将决定企业的经营利润。就针对于目前的实际情况来看,我国的煤矿机电设备管理工作中还存在着一定的问题与缺陷,分析了煤矿机电管理所存在的问题,包括:管理力度不够、管理技术不到位、机电管理人员培训匮乏,并针对这些问题提出了相应的改善措施。加强机电管理可以确保煤矿开采工作能够顺利进行,保障工作人员人身安全,避免因为机电问题而导致的安全隐患。

关键词:  煤矿机电设备;管理;问题;改进

引言

煤矿企业在经营发展中,面临着激烈的市场竟争和挑战,这就需要企业能够摒弃传统管理理念和管理方法,顺应时代发展需求,推动企业现代化建设和发展。煤矿企业在生产活动中,应该坚持生态环保原则,明确可持续发展战略要求,在创造经济效益的同时,还要注重优化能源结构,提升煤炭机械化、自动化和智能化水平,提升能源利用效率,创造更大的经济效益。

1矿山机电设备在煤矿企业中发挥的作用

1.1提升煤矿生产效益

在当前机电一体化技术背景下,煤矿机电技术逐渐朝着系统化智能化和自动化方向发展。煤矿企业在实际生产中,矿山机电设备的应用可以有效提升机械化水平,降低人工劳动强度和人工成本,扩大开采规模和开采量,提升作业生产效率,降低能源消耗,为企业带来巨大的经济效益和社会效益。

1.2维护生产作业安全

在煤矿企业现代化建设和发展中,机械化和信息化水平显著提升,应用先进的机电设备和计算机技术,可以实现现代化信息系统控制,全范围覆盖生产作业各个环节,实现生产设备和测量点之间的有效连接。与此同时,地面山谷的计算机在经过授权后,可以查阅相关信息,并将信息及时传输到各个作业点,管理人员可以借助计算机直接远程调度和管理,促使管理工作更加灵活。

2机电设备管理中存在的问题

2.1管理方法不合理

在传统煤矿企业生产背景下,机电管理体系不完善,过于注重生产效益,忽视了机电设备的管理。很多煤矿企业尽管针对机电设备管理进行试点工作,获得了一定工作成效,但是从总体来看,我国煤矿企业机电设备管理水平仍然处于较低水平,加之机电设备落后,难以满足新时期煤矿企业生产作业需求。

2.2管理理念陈旧

我的的命出在经发中:对于机电说备管理重说程度不高,缺乏有的建立,加之机电设备管理工作无法有效落实,在一定程度上影响到机电设备运行效率。部分煤矿企业为了降低经营成本,不愿意花费大量资金投入到设备采购中,局限在短期利益上,忽视企业长远经营效益。2.3检修、保养、回收不及时

在煤矿企业机电设备管理中,由于设备长期超负荷运转,缺乏相应的检修和保养,很容易在运行中出现故障问题,使用寿命缩短,埋下一系列安全隐患,威胁到作业人员生命安全。尤其是在机电设备管理中,零部件更换和拆卸方式选择合理与否,同样会影响到机电设备的使用寿命。

2.4造成环境污染

煤矿企业在日常生产中,由于产业自身特性,很容易产生水污染、土壤污染和大气污染。诸如:在矿山机电设备使用中,振动筛、段铆机械和破碎机械,这些机械化设备在使用中会产生较大的噪声污染,我国很多矿山的噪音污染都超过了国家规定的65dB,对环境带来了严重的污染和破坏;机电设备在运行中需要使用机油、煤油和润滑油,在实际作业中,可能由于人为因素或机械故障出现漏油问题,在造成资源浪费的同时,还会对环境造成严重的污染。所以,通过机电一体化,利用现代化技术实时监控设备运行情况,可以有效减少环境污染。

3改进煤矿机电管理的对策

3.1加大对煤矿机电的管理力度

要想使煤矿开采工作能够得以顺利开展,必须要进一步加大煤矿机电管理的力度。在对于煤矿机电设备进行选购的过程中,必须要对其进行认真的检查,保证其质量是符合要求的才能够对其进行购买。同时在这些机电设备投入运营之后,必须要安排专门的管理人员对其进行管理,为每一台机电设备安排专门的管理人员,由该管理人员负责对设备操作和维护,如果机电设备出现了任何问题,则应该找到其责任人。同时,在这些设备的使用过程中,还必须要定期地对其进行检修和维护,在检修和维护的过程中如果发现了机电设备存在问题必须要及时地对其进行处理,尽快使得出现问题的机电设备恢复正常,避免对煤矿开采活动造成影响。同时在对于机电设备进行检修的过程中,应该充分结合定期检修和状态检修两种方式,这样才能够有效地保证机电设备在出现问题的第一时间被发现,从而大大提高检修的效率。只有对于煤矿机电管理工作引起足够的重视,同时结合现场的实际情况并将相应的管理制度加以完善,才能够使煤矿机电管理工作得以有效开展,进而保证煤矿开采工作的顺利进行。

3.2加大资金投入力度

之所以会存在机电管理问题,除了管理制度与管理人员因素之外,机电设备自身的因素也会对于煤矿机电管理造成一定的影响,所以煤矿企业应该对于煤矿机电系统引起足够的重视,加大机电系统的资金投人力度,对于存在问题的机电设备进行改造和升级,从而使得煤矿机电系统的可靠性能够得到有效的提高。通过对煤矿机电系统的完善,也能够及时地发现存在于机电设备中的一些质量缺陷和问题,从而便于管理人员采取相应的措施对其加以处理。比如说对于绞车控制而言,应该保证其能够进行变调速,同时对于井下电控装置,可以引入PLC控制系统对其进行控制,而对于水泵等设备,需要实现对设备集中控制。通过对于传统的机电系统进行改造和升级,也能够使得煤矿机电管理工作得以更加有效的开展。

3.3加强对机电人员的培训

机电管理工作的开展需要依赖于机电人员,所以煤矿企业应该对机电人员的培训引起足够的重视,只有有效地提升机电人员的综合素质,才能够保证煤矿机电管理工作的顺利开展,所以加强对机电人员的培训对于改进煤矿机电管理现状也有着非常重要的意义。而在对于机电人员进行培训的过程中,首先应该注重理论与实践的结合,不能够只将培训停留在理论阶段,而应该让工作人员到现场进行实践,将理论知识与实践充分地进行结合,一方面可以增加工作人员的实践经验,另一方面也能够帮助员工更好地对理论知识进行理解。其次,在进行煤矿机电管理人员招聘的时候,应该将招工模式转换为招生模式,对于新聘任的工作人员,在其正式上岗之前,必须要对其进行有效的培训,而且在培训完成之后,还必须要对其进行考核,考核合格之后才能够正式开始工作。同时在培训的过程中,煤矿企业也应该注重对于师资力量、教学手段以及培训内容的优化,使得培训的内容能够更加符合现场的情况,尽量保证培训内容和员工工作内容的一致,这样才能够有效地提升机电人员的专业技能。只有对于培训工作引起足够的重视,才能够使煤矿机电管理工作得以更加有效的开展.

结束语

在煤矿开采过程中离不开对机电设备的使用,所以煤矿企业应该对于机电管理工作引起足够的重视,通过加大机电管理的力度、完善机电系统以及加强对于机电人员的培训,使煤矿机电管理工作能够得以顺利开展,从而确保煤矿开采工作能够顺利进行,并且有效地保证工作人员的人身安全,避免因为机电问题而导致的安全隐患。

参考文献:

[1]秦双良.浅析煤矿机电管理的存在问题及改进对策[J].山西煤炭,2013,01:48-49.

[2]苏波.煤矿机电设备管理现状与改进措施途径思考[J].科技风,2013,05:229。

[3]吴海军.探讨煤矿机电设备安全管理措施[J].科技资讯,2013,14:137+139.

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责任编辑:电力交易小郭

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