配网自动化建设若干问题及其优化措施

2018-09-06 14:47:10 《电力设备》  点击量: 评论 (0)
随着我国社会经济的发展和人们生活水平的不断提高,对电网的安全稳定运行提出了更高的要求,而配网自动化建设对完善电结构、保障电网安全稳定运行发挥了非常重要的作用。

摘要:随着我国社会经济的发展和人们生活水平的不断提高,对电网的安全稳定运行提出了更高的要求,而配网自动化建设对完善电结构、保障电网安全稳定运行发挥了非常重要的作用。因此,本文分析了配网自动化建设,然后提出当前配网自动化建设存在的问题,然后就如何加强配网自动化建设,保障电网安全稳定运行提出了几点措施。

引言

配网作为电力系统的末端部分,与用户直接联系,配网运行质量影响着电网的安全稳定运行,也直接影响着供电的稳定性和可靠性。只有保障电网的安全稳定运行,人们的生产生活才不会受到影响,为了最大程度地保障电网的稳定,我国大部分地区已经进行了配电自动化建设,从而更好地保障电网的安全稳定运行。但是,当前我国很多地方的配网自动化建设存在问题,不利于电网的稳定性运行,也不利于电力事业的发展,因此,加强配网自动化建设,保障电网安全稳定运行具有重要的现实意义。

1、配网自动化建设概述

配网自动化建设的主要目的和最终目的是保障配电网的良好运行、降低配网故障频率、促进电力企业社会价值与经济价值。进行配网自动化建设时,需要对配电网终端设备建设、通信建设,配网自动化系统承担着配网的监控、管理和调度的任务,配网白动化建设中带有的实时监控系统功能为相关管理人员提供了有效的数据,能够让工作人员及时、有效的了解配网的情况,是电力系统工作中不可或缺的工具。配网自动化建设的内容主要包括:配网自动化系统总体建设配电主站、配电子战建设。完成配网自动化建设是进一步完成电力系统稳定的基石与保障,对配网自动化进行使用,有利于配电运行工作的管理,对提高运行管理的工作效率十分有效,与此同时,也能提高电力企业整体的配网管理能力,明确部门工作职能,部门之间互联互通,提高了电力企业配电运行管理的质量,提升工作效率,降低维护时间,同时也为客户提供了安全感,增加了客户对企业的满意度。

2、配网自动化建设存在的问题

2.1配网自动化建设管理混乱

在电力系统的运行过程中,配网自动化建设管理模式存在一定的问题,很多电力企业缺乏专门的管理人才,这使得配网自动化建设缺乏专业化管理,出现了管理人员缺乏专业技能、技术人员又缺乏专业管理经验的情况,另外具有专业素质的高级管理人员在市场上还是比较缺乏的,大部分企业对于管理人员的培训工作也不重视,导致出现管理混乱的情况。另外,很多电力企业拥有庞大的电力信息资源,几个企业的各个部门之间缺乏沟通与交流,信息共享程度很低,使得配网自动化建设过程中沟通不畅,这也是造成管理混乱的重要原因。

2.2技术问题

配网建设中存在的技术问题非常多。如室外站端设备的不稳定性,很容易造成配网电路的损坏;配网建设设备产品缺乏适应性;配网通信线路较多,交叉现象严重,会降低配网建设的可靠性和通信效果。另外,网络台布置、电源控制等技术问题也比较突出。

2.3规划问题

些电力企业只是一味地追求经济效益,而忽略了配网系统的应用价值。规划是配网建设的前提,电力企业应结合实际,并综合考虑各方面的影响因素。同时,应尽量突出配网系统的故障和功能恢复,从而提高配网规划的实用性。另外,应当注意配网的电力负荷比较集中,运行环境也比较复杂,且故障终端用户较多。在配网规划中,还应当重点突出配网的安全性。

2.4配套设备及专业人才缺乏

配电网的自动化建设涉及到复杂的专业知识和技术,如信息技术、计算机技术、电子技术等,对人员综合能力的要求较高。但是当前我国在配网自动化建设方面的专业人才较为缺乏,极大的限制了配网自动化工作的进一步开展。

3、配网自动化建设优化措施

3.1完善管理制度

电力企业在对配电网自动化建设与运行管理进行制度完善的过程中,首先要专门建立一个具有管理职能的部门,然后在制定部门的各类管理制度和管理规则,还要落实责任制度,把相关电力设备运行维护工作具体到各个科室,再由科室落实到个人,再由个人承担相应的责任,这样就可以提升个人的工作责任心,能够切实的保障工作质量,保障配网运行效率。最后还要对配网的维护工作进行分配,对设备进行定期的检查和维护,提升工作的整体效率,最终保证电力系统的数据安全。

3.2发展核心技术,提升企业竞争力

针对我国配网自动化建设以及运行管理发展中核心技术缺乏的问题,电力企业的相关领导应该加强重视程度,要充分的认识到配网自动化建设的意义和发展的重要性。同时电力企业还要具备一定的配网自动化技术,然后还要建立能够收集辖区内用电客户的信息的硬件支持系统,同时还需完善管理修复系统,在电网发现问题的时候可以进行及时有效的修复,这样才能提升客户的用电满意度。因此,企业只有加大对核心技术的引进和开发,才能提升企业的技术水平,从而提高企业的核心竞争力和综合实力。

3.3重视配网自动化建设的规划工作

若是配网自动化建设的规划工作出现失误,则会影响配网的建设进程以及工作质量,且由于配网自动化建设投入大量资金,规划工作的不足将影响其经济效益。配网自动化建设的规划工作需要与供电系统的实际工作强度、技术要求以及人们对配网的供电需求等因素相结合,合理制定配网自动化建设流程,确保规划内容全面、详细,从配网自动化的长期运行角度考虑,尽量完善规划内容,并制定相应的制度;同时,根据配网建设工作的实际情况,分布落实规划工作,确保规划工作可以成功实施后加强推广工作,从而加快配网自动化建设工作。

3.4加强员工技能培训,提高综合素质

配网自动化的建设和运行管理与电力企业工作人员密不可分,所以,加强工作人员的技能培训是非常重要的。电力企业需要在充分了解工作人员最欠缺的技术和知识内容的前提下,制定相应的培训计划,然后在依据企业的业务情况安排培训的内容。此外,培训教师可以从本地的技术院校聘请讲师,也可以从本企业内部挑选经验丰富的老员工进行指导培训。加强员工的技能培训,除了企业领导要高度重视之外,员工自身也要予以重视,利用空余时间多学习专业技术知识,不断充实自己。为了确保技能培训的成果,电力企业可以建立相应的考核激励机制,从而调动工作人员学习的积极性。

3.5完善配套设施

在实际的电力工程运行管理以及配网自动化建设的过程中,相关配套设施的完善是最基本的保障,同时在相关设备使用前、使用中、使用后都要对其进行相关的检查,尽量的减少设备与建设进度出现不衔接的状况。进一步加强信息技术、通讯技术、电子信息技术等配套设施的准备工作。为配网自动化提供一个稳定的后方保障,在配网自动化的建设进程中,要制定出一个具体的方案,并与当地的实际情况相结合、相适应,根据具体的情况进行一个科学、合理的设计,对配电网线路进行定期的检查与维护工作,以确保电力系统的稳定运行。

4、结束语

我国配网自动化建设和运行管理是一项长期系统性的工作,虽然几十年来在一些发达的城市已经建立了配网自动化的系统,给当地民众带去了很多的便利,但是也必须认识到其中仍然存在的问题。我们要持续发展核心技术,提升企业竞争力,还要认清建设目标,重视配网规划,还要建立健全配网自动化运行管理机制,还要加强技能培训,提高员工综合素质。只有这样,才能够早日实现自动化建设和运行管理的新发展。

(王哲 贾奇龙 国网河南省电力公司南阳供电公司 河南省南阳市473000)

参考文献:

[1]吴静.配网自动化建设及运行管理问题探微[J].中国高新区,2017(23):91-92

[2]张会参.配网自动化建设若干问题及其优化措施[J].中国新技术新产品,2017(22):116-117

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责任编辑:蒋桂云

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