如何安全管理输配电及用电工程

2018-10-09 11:04:16 上海代写论文网  点击量: 评论 (0)
在经济快速发展的背景下,我国的电力行业也在不断的发展和变化,电力企业在行业的发展和变化中,得到了巨大的突破,取得了很大的成就。

前 言

在经济快速发展的背景下,我国的电力行业也在不断的发展和变化,电力企业在行业的发展和变化中,得到了巨大的突破,取得了很大的成就。但是在实际的输配电和用电工程的管理中,我们不难发现,其中仍然存在很多问题,这对于我国电网的运行和电力的发展具有重要的影响。因此,相关的人员有必要对输配电及用电工程的安全管理工作进行完善和优化,从而促进电网的发展和社会的进步。

1我国输配电及用电工程中存在的常见问题

1.1在管理的制度上较为混乱

在实际的电力企业管理现状中,我们不难发现,很多输配电及用电工程中的管理体系尚未健全。缺乏完善的管理制度,这样就无法有效保证各项工作的有序进行。我们从现存的电力企业的管理制度中,会发现其中存在很多问题,各个电力系统中的相关专业管理缺乏有效的联结性和整合性,这就导致在管理中也缺乏明确的方向和标准[1],这对于管理成效的获得是有重大阻碍的。而且,很多电力企业缺乏严格落实管理的各个流程,缺乏相应的考核和检查环节,管理部门之间缺乏沟通和交流,很难形成较为完善的管理体系,进而影响了问题的减缓和解决。

1.2电力企业对于输配电及用电工程的安全和能耗问题的重视程度不足

在实际的电力企业发展过程中,我们不难发现,很多电力企业在发展中面临着很大的困难就和挑战。电力企业对电能的理论计算以及管理的效果会直接影响到供电企业的经济效益和社会效益。

但是很多电力企业往往对于其中的安全问题不能够加以足够的重视,仅仅将其作为一种对电力系统进行常规管理中的普通内容,没有认识到安全管理的重要意义,而且有些电力企业,毫不夸张的说,他们仅仅追求较高的经济利益,根本无视能耗问题。这对于电力企业的长期可持续发展无疑是巨大的伤害。

1.3输配电及用电工程中的安全管理人才队伍建设不够完善

随着科学技术的不断发展和进步,各行各业的技术方法和管理模式都要能够跟上社会发展的步伐,成功做到与时俱进。但是,我们从目前的发展现状可以看出,很多电力员工在管理上的工作都存在着很大的不合理的地方,其中还会涉及到诸多的认识调动,而人力资源管理方面也缺乏一定的制度和规范性,导致企业的员工数量不能够满足相应的工作需求,这样就会导致很多系统显示的人员的工作岗位和其实际的工作岗位出现误差。

从而扰乱和破坏了企业的管理制度和模式的实施[2].同时,随着人口老龄化的日益加剧,企业在发展的过程中,也会面临着会有一大部分的老员工即将退休的处境,这就会造成企业不能够及时对相关的管理观念基于创新,严重的造成为企业职工大量流失和青黄不接的现象发生。

1.4线路材质问题

用电工程线路作为输配电最为关键的材料之一,其质量严重影响着整个电力工程的安全,如果用电线路出现损坏,在输电的过程中则会发生短路、漏电等现象,严重的则危害着人们的生命安全。据调查统计,大部分用电事故产生的原因为输电线路的质量不符合相关的标准。一些厂家为了节约成本、控制投资,在生产电线的过程中选择质量较差的材料,这种不合格材料不仅尺寸规格不符合用电工程的需求,而且在使用过程中及其容易出现老化、短路的情况,正是由于这些不法商家,为了赢得自身的利益,使得输配电及用电工程缺乏安全性。

1.5线路维修问题

在满足人们用电需求的过程中,电力企业需要开展电力工程,利用电力工程为人们输送电,但在建筑电力工程的过程中,其建筑过程较为复杂繁琐,线路需要穿过较为复杂的区域,这样就给维修工作增添了难度。尤其是最近几年,电力企业在进行输配电的过程长需要新型的技术和材料,而这则需要重新建筑电力工程,如果在日常的维修中不能及时的解决出现的问题,整改输配电及用单工程线路也都会受到影响。

2加强输配电及用电工程的安全管理问题的措施

2.1加强对电力设施质量的安全管理

如果电力企业想在源头上对管理问题给予有效的解决,首先就应该加强对电力设施和电力设备质量的监管,在源头上来减少能耗浪费的可能性和电力设施的损害的可能性。因此,这就要求,相关的电力企业应该在源头对电力设施进行有力的控制和监管。在对电力工程进行建设之前,相关的人员在对相关的电力设施材料进行购买时,就应该对相应的质量标准进行监管和控制,充分的保证输配电工程中导线的质量。在条件允许的情况下,我们还可以尽可能使用一些低能耗的供电设施,从而有效的保障线损管理的可能性。

2.2建立统一的安全管理标准

电力企业还可以通过建立安全的管理制度,来实现对企业员工的有效管理,建立制度的目的不是一定要处处限制员工的行为,而是想通过这种有效的制度保证各个部门之间在工作过程中实习爱你有效的配合和交流,进而大力提高好工作的质量[3],有针对性地避免管理中出现混乱的现象发生。

2.3要能够完善人力资源管理制度

企业的负责人事部门的员工应该对在职和在岗的员工加强管理,保证实际工作过程中的实际在岗和负责工作的人数,通过奖励和惩罚相结合的方式来提高员工工作的积极性和主动性,从而提高工作的质量和安全性。也便于用电工程的开展。

2.4能够对相关的输配电和用电工程的相关资料和文件进行全面的管理

企业通过对施工中涉及的文件以及各种记录继续拧管理,能够实现对整个工作系统进行工作过程的全过程动态监督,并且为后续的工作集聚更大的保证,加大相关部门对于相关文件的执行力度,要求工作人员能够按照相关的要求进行工作,这样能够减少一些人为误差,从而在一定程度上,提高项目监理的质量和效果,同时能够保证工程项目的标准施工,提了用电安全。

2.5做好输配电及用电线路相关材料的检测工作

输配电及用电线路材料的质量对电力工程具有重要影响,因此,在提升安全运行时,首先,要做好其材料的检测,所选择的材料要必须要具有合格证、出厂证等相关的证件。然后,在引进时,要反复的进行检测。其次,在使用前要进行试验,以防止出现问题。

只有仔细检查其材料的质量,才能有效的避免材料引起的事故。

例如:跳闸、绝缘等问题。

此外,在安装的过程中,电力企业一定要结合实际情况,选择适当的安装位置,其位置需要远离污染区域,之后再次加固绝缘子。

如有需要,则要安装防雷装置,进而避免雷电攻击。

2.6加强对施工现场的管理

在电力系统的工作运行过程中,对现场的混乱进行控制是非常重要的,相关的工作人员应该能够建立良好的权责利相结合的管理机制和,能并且针对于工作中高频率发生的突发情况,要进行有效的分析和经验总结,从而定期对员工进行培训,提高电力系统人员解决问题的能力,这样能够减少市场的混乱,提高后期工作的效率。

3结 语

综上所述,随着经济的增长和科学的进步,人们的生产和生活水平都得到了很大的提高。与此同时,人们对生活的质量和效果也提出了更高的要求,电力系统与我们生活紧密相关,其用电工程的安全质量和运行效果,会直接影响到我们生活健康和个人利益,因此,相关人员应该对电力技术进行不断完善和优化,进而提高电力工程的运行水平,进而促进我国电力事业的蓬勃发展。

参考文献

[1]刘建庆。输配电及用电工程线路安全运行问题探析[J].科技创新与应用,2016,07:197.

[2]丁 进。浅析输配电及用电工程线路安全运行问题[J].建材与装饰,2016,26:246~247.

[3]赵红炜。输配电及用电工程线路安全运行问题及技术分析[J].科技传播,2016,17:165+167.

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责任编辑:电力交易小郭

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