迅雷:拥抱大数据,发力云加速

2013-11-15 09:23:36 大云网  点击量: 评论 (0)
2013年8月13日,以共建良好生态环境,服务美好网络生活为主题的2013中国互联网大会在京召开,在中国互联网高层年会论坛上,迅雷公司CE0邹胜龙发表了题为《大互联网的云加速》的演讲,描述了在大数据时代,迅雷

      2013年8月13日,以“共建良好生态环境,服务美好网络生活”为主题的2013中国互联网大会在京召开,在“中国互联网高层年会”论坛上,迅雷公司CE0邹胜龙发表了题为《大互联网的云加速》的演讲,描述了在大数据时代,迅雷将如何基于全球领先的云加速技术构建自身的商业模式。

      大数据时代催生云加速商业模式

      迅雷公司CE0邹胜龙指出,中国的互联网先后经历了以PC电脑为中心的传统互联网、以手机等职能终端为中心的移动互联网两个时代,目前在云计算、大数据、云存储、云播、终端融合等因素驱动下,正在进入大互联网时代。

      大互联网时代的典型特征就是大数据、碎片化、四屏合一以及信息共享。“大互联网时代将会带来产品形态、产品结构以及应用场景、商业模式方面的诸多变化,创造出多终端的协同价值和大数据的商业模式,迅雷云加速将在其中扮演非常重要的角色。”邹胜龙告诉记者。

      大数据是指“无法用现有的软件工具提取、存储、搜索、共享、分析和处理的海量的、复杂的数据集合。”业界认为大数据具有体量巨大(Volume)、数据类型繁多(Variety)、价值密度低(Value)、处理速度快(Velocity)四大特征。全球畅销书《社会消费网络营销》作者拉里·韦伯指出:“所谓大数据,包括企业信息化的用户交易、社会化媒体中用户的行为、关系以及无线互联网中的地理位置数据,目前已经到了收集数据的黄金时期。”

      根据IDC的“数字宇宙”的报告,预计到2020年,全球数据使用量将达到35.2ZB。在如此海量的数据面前,处理数据的效率就是企业的生命。大数据时代,除了以往便于存储的以文本为主的结构化数据外,更多的是以网络日志、MV、电子书、动漫、音频、视频、图片、地理位置信息等为主题的非机构化数据,伴随用户对大数据资源内容的需求性越来越高,也对大数据的处理和加速传输、下载和获取提出了更高要求。

      于是作为云计算的核心应用之一云加速应运而生。而迅雷云加速则依托于4.6亿免费用户以及超过400万付费会员体系,用户每天都在传输数以亿计的文件,云加速对资源站点、用户行为进行数据挖掘分析,得出用户最想要得到的资源,根据时下热门的资源分布情况来调整索引内容,在上万台云加速服务器的作用下,将最热门的资源在最热的时间内“最优、最快、最及时”精准传输到需要的用户,从而实现了数据的快速传输,为构建大数据时代的云加速商业模式奠定了基础。

      迅雷云加速的基因和价值

      云加速服务是有技术含量的,不但需要有大量服务器带宽资源投入,而且需要掌握海量网民的下载行为数据和偏好,并能够针对这些数据进行商业化挖掘,可见门槛是很高的,这一点毋庸置疑,不是谁想做云加速就可以做的。对于迅雷来说,针对大数据开展的云加速服务也并非新起楼阁,而围绕大数据商业模式结合自身云加速独有技术开展的有计划的商业化部署。

      在邹胜龙看来,云加速是迅雷的核心能力,其具备三个制高点。一是大数据的处理能力,能够高效挖掘资源站点、用户行为的算法,可智能得出热点资源库,为用户提供最近、最优、最快的资源;二是基于上万台云加速服务器的部署,迅雷云加速既可以满足网民快速获取数据内容的需求,也可以帮助互联网服务提供者实现数据内容的低成本高效分发,商业潜力巨大;三是数据分享的众包模式,用户参与,人人为我,我为人人,迅雷每年为4.6亿用户提供服务,这些用户都成为分布式网络的节点,而超过400万的付费用户则更为这一模式提供了竞争力。

      当前,迅雷的云加速服务体系主要分内外两个层面,对内而言,云加速技术已经被应用到迅雷各条产品线上,其中包括手机迅雷、离线下载、高速通道、迅雷云播、迅雷网游加速器等;对外而言,则通过开放合作的模式,将云加速核心技术开放给终端厂商、终端方案商、内容提供商、开发者,帮助产业链上的合作伙伴实现应用或服务的云加速。迅雷已陆续和91手机助手、UC浏览器、小米盒子、360浏览器、TP-link、磊科、海美迪等厂商达成合作。

      截至目前,已经超过400万付费用户为迅雷云加速增值服务买单,但迅雷还有着更大的发展目标。邹胜龙表示,从互联网做增值服务的经验来看,一个好的互联网公司做增值服务,它最终的渗透率、转换率基本上能占到3-7%,目前迅雷每年为4.6亿用户服务,我们希望迅雷云加速的目标是能够为千万级以上付费用户服务。

      迅雷云加速未来发展空间

      目前国内涉足云计算领域的厂商,纷纷布局云存储,但无论是115盘、腾讯微云、360网盘、还是华为网盘、百度云盘,都是为了模仿并欲做“中国的Dropbox”,但却都没有达到商业发展预期,这就好比国外出了个Youtube,国内一夜之间上马几百家视频网站一样,虽然Youtube最终被Google收购,但目前发展的却很好,已经成为谷歌的核心收入来源之一,反观国内的视频网站,却仍旧处于烧钱阶段,实现盈利还需时日。

      而迅雷却是借着大数据时代下的云加速服务切入云计算领域,迅雷已对云加速以及大数据服务的拓展进行了清晰的规划,未来云端支持和大数据服务不仅将支持迅雷公司产品的销售和服务,更有望探索新的数据盈利模式,产生新的数据运营和增值价值。例如在做好大数据内容的收集与整理的同时,通过对大数据资源内容的传输进行加速,实现数字内容分发,从而实现对大数据内容的商业经营,构建持续化的商业模式。

      邹胜龙也表示了对云存储和数字发行领域看好,迅雷云加速的基因具备孕育出这两种业务的优良条件。

事实上,云存储和数字发行一直被业界广泛看好。Dropbox是一家提供同步本地文件的网络存储应用公司,其提供免费和收费服务,收费体系是10美金一个月。目前大约有近2亿的注册用户,付费用户比例约为4%即 200万付费用户,估值高达75亿美元。而Netflix是一家在线影片租赁提供商,有千万级的订户,2011年网上电影营收超过了苹果,网络电影销量占据美国用户在线电影总销量的45%。

      结合邹胜龙分享的迅雷云加速的三大制高点,并从增值服务这一核心来考量,Dropbox和Netflix也许真得为迅雷未来的商业提供了模式脚注。

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责任编辑:花脸

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