朗坤:发电集团信息化

2013-09-22 13:29:46 EP电力信息化网  点击量: 评论 (0)
集团化、集约化经营,是目前发电集团管理的一个发展方向,从全球跨国企业的并购和重组行为来看,都在更大的市场范围内进行资源优化和效率提升,进而提升企业竞争力。从全球电信、银行业务大集中的趋势,
        集团化、集约化经营,是目前发电集团管理的一个发展方向,从全球跨国企业的并购和重组行为来看,都在更大的市场范围内进行资源优化和效率提升,进而提升企业竞争力。从全球电信、银行业务大集中的趋势,以及国外发电集团信息系统建设的经验看,构建一体化的信息平台,在集团层面进行统一的资源优化是未来集团发展的必然所趋。
  







  
       LiEMS3.1发电集团信息化解决方案通过建立发电企业集团的数据中心,消除企业的信息孤岛,实现财务、业务、实物和管理控制信息的整合,使集团公司到下属发电企业管控业务全面闭环管理,提高管理和决策效率。
借助国内国际行业标准和规范,推进发电集团信息系统的规范化和标准化
建立统一的数据平台,实现有效的数据集成与共享
整合集团的信息流、规范集团的业务流,进行集约管理
以全面计划管理为核心,刚柔相济、优化集团资源



实现资金、物资与生产的优化管理和成本控制,降低整个价值链的成本,实施战略成本管理
支持数据挖掘,在完善现有管理信息系统的基础上,集成下属企业的生产运营数据,促进数据分析与决策,实现智能化管控。
 
        LiEMS发电集团信息化解决方案基于集团公司、分(子)公司、发电企业三级管理体制,形成三大管理中心:发电企业业务管理中心、集团(分公司)业务管理中心、决策支持中心,实现以数据集成、业务集成和企业集成为核心的集约管理。
 
1) 产品功能
发电企业信息系统:建设完整的基建MIS、生产MIS、生产实时管理系统 
企业信息门户和辅助决策:采用标准的Portal技术,实现从LiEMS业务系统和其他现有系统中抽取数据,进行多纬度、多视角的分析,为各级领导决策提供数据支持 
集团预算管理:明确经营目标,对发电企业实施全面预算管理,落实经营责任,提供实时对比分析和偏差管理
 
集团工程、项目管理:实现在建、生产项目概算、立项审批、项目监控、项目分析等功能 。




集团生产管理:集成发电企业的生产数据,了解具体的运营情况,指导企业安全生产 
集团物资管理:实现集团统一的物资管理,以最少库存资金占用,提供最大生产保障
集团燃料管理:支持集团总部、燃料公司和发电企业三级管理模式,实现统一订货、统一计划、统一价格、统一调运、统一付款,以利有效地控制和降低全集团的燃料成本,提高企业的经济效益 
集团设备管理:集成发电企业设备检修数据,为优化检修,降低设备维护成本提供指导 
集团技术监督:依照电力行业规范,对发电企业进行安全经济技术监督,以提高设备可靠性和可用率 
集团优化运行管理:综合分析已有的生产数据,建立机组运行模型,为发电企业提供故障分析、优化指导等远程咨询服务 
与第三方财务、人资、档案等系统无缝集成
 
 
2) 产品特点
    “实时、透明、有效”的决策支撑平台  
个性化服务的企业信息门户
信息追溯让您实时、透明掌握企业运营状况
对标管理贯穿管理活动全过程,实现指标管控精细化
指标、绩效管理一体化,强化工作执行力
 
    “持续改进”的闭环管理平台  
    基于持续改进的信息管理平台,对业务做到有总结和提高,指导业务活动不断修正和完善。
    例:建立持续改进的绩效管理体系,持续优化企业管理绩效,实现企业战略目标。
    “用户自主参与”的开发平台  
基于SOA架构,提供柔性化的工作流工具、表单工具;
可视化的操作界面,使系统的客户化工作非常简便,不需要编程,让更多非IT人员参与到系统的流程设计和优化中来。

大云网官方微信售电那点事儿

责任编辑:廖生珏

免责声明:本文仅代表作者个人观点,与本站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
我要收藏
个赞