“中国电”让越南人竖起大拇指:稳!

2018-04-18 15:27:54 大云网  点击量: 评论 (0)
“‘中国电’让越南人竖起大拇指!”在中国网络名人环球行——越南站走访中国南方电网驻河内办事处时,南方电网驻越南办事处主任黄济忠骄傲地对访问团说道。

“‘中国电’让越南人竖起大拇指!”在中国网络名人环球行——越南站走访中国南方电网驻河内办事处时,南方电网驻越南办事处主任黄济忠骄傲地对访问团说道。

此次交流会的“主角”是南方电网在越南的电厂投资项目——永新燃煤电厂一期BOT项目。它是中国企业在越投资规模最大的电力项目,也是中企首个采用建设—经营—转让(BOT)投资模式的项目。投入商业发电运行后每年约80亿千瓦时,将有效缓解越南南部电力紧缺的问题。

缺电,是很多东南亚国家经济发展的制约。以越南为代表的东南亚国家正处于高速发展之中,对于电力需求市场庞大。但是东南亚非常丰富的电力资源与开发水平却不成正比,很多国家并不具备修建高水准电厂的能力。因此,在“一带一路”政策的指引下,中国电力企业举步东南亚市场,用高质量的“中国电”助力东南亚国家经济发展。

用“中国标准”在越南进行项目建设

在交流会现场,最吸引大家注意力的,是一幅建设者们集体走“独木桥”的场景。据介绍,这是永新电厂每天工作开始的第一步:所有工人必须依次走过独木桥,以此检测今天的精神状态。如果有人摔倒了,那这个人就会被勒令回家休息,不能参与当天的工作。

“安全是第一位的”,项目EPC总承包商中国能建广东院项目经理匡俊表示。项目施工现场有很多高空作业,稍一不留神,就会出现事故。

如果每天工作的第一步是走独木桥,每个工人进入永新电厂工作的第一课也是关于安全。永新现场自正式开工以来,招聘过数千名越南员工。但是大部分的越南籍员工并不具备安全生产的意识,甚至戴安全帽、穿劳保鞋都很抗拒。有些越南员工是没有经验,有些则是在其他电厂工作过也没接受过正规的安全培训。

在永新项目,所有招聘而来的员工,都必须首先进行安全培训,如何正确使用保护装置。正式工作开始后,管理团队定期进行工地审查,检验安全施工状况。匡俊表示:“这个在中国都是常规做法。”

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责任编辑:蒋桂云

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