让IT管理不留死角

2014-06-03 09:47:04 南方电网报  点击量: 评论 (0)
●加强IT基础设施、业务系统等的有效监控及科学运维,成为许多企业关注的重点 ●通过建设全景监控平台,对已有IT管理信息系统进行整合,集中管理所有IT工作业务、流程,形成完整、一体的IT监管体系 今年,南

       ●加强IT基础设施、业务系统等的有效监控及科学运维,成为许多企业关注的重点

       ●通过建设全景监控平台,对已有IT管理信息系统进行整合,集中管理所有IT工作业务、流程,形成完整、一体的IT监管体系

       今年,南方电网公司进入信息化攻坚年,不少为辅助业务而生的新系统将上线“大展拳脚”,企业信息化正经历前所未有的发展。

       在这种情况下,关于IT管理方面的数据急剧膨胀,应用系统也不断增多,要对整个企业的IT状况进行较全面的掌握越来越困难,传统的管理手段局限性也日益凸显。打造一个全景式的监控平台,把分散在各地的数据和系统进行集中管理、整体呈现,这在企业信息化的道路上已形成共识。经过两年的研究准备,日前,云南电网公司正式启动IT全景监控平台建设。

全景监控需求迫切

       启动该项目并不是空穴来风。有分析指出,企业对信息化的要求和依赖越高,其对提高IT管控能力、减少IT风险的需求也就越高,从基础的运维管理转向运营管理的倾向也越强烈。

       据云南电网公司IT全景监控平台建设项目经理肖巧介绍,目前,随着信息化融入到企业生产经营活动的各个环节,信息化建设产生的IT基础设备、业务系统等成为企业运作必不可少的支撑工具。在此前提下,加强信息化建设和应用管理,做好IT基础设施、业务系统等的有效监控及科学运维,为IT运营和管理决策提供支持,已成为多数企业关注的重点。

       然而,传统的管控模式在企业信息化高速发展的情况下也显现出不足。有IT分析人士就云南电网公司目前的信息化管控现状作了分析,列出建设IT全景监控平台的四大缘由:一是IT决策及管理人员无法直观地了解企业IT状况,不能对企业IT环境进行总体、宏观的掌控,因此很难作出高效的决策;二是各监控系统对基础业务支撑较好,但对IT深度管理方面的支持较弱;三是缺乏一整套完整的IT管理指标体系作为管理支撑;四是系统间监控信息分散,未实现关联,在做基础分析时无法综合查看。

      “我们要做的就是对已有IT管理信息系统进行整合,建立完整的IT监管指标体系,建立完整的IT监控和管理平台,集中管理所有IT工作业务、流程、过程,形成完整、一体的IT监管体系。”在肖巧看来,这不仅是企业提升信息化水平的手段,也是提高一体化管理能力的重要方式。

IT现状一目了然

      “要搭建统一的IT监控和管理平台,拥有平台搭建的基础是先决条件。”肖巧说,电网企业信息化建设开展得较早,搭建平台并不缺少基础。

       就云南电网公司而言,目前已形成了集中管控的信息化系统规划、建设、管理、运维、服务模式,并形成了一批全省大集中和各供电局创新自建的管理信息系统,也拥有了一批硬件资产。

       近两年,云南电网公司还建设了多个新应用。在此基础上,建成了一批应用系统,包括建立了IT资产管理系统进行资产管理,建成IT监控系统对运行的主机、中间件、数据库、信息系统等进行运行监控,建立IT运维管控平台进行运维服务支撑,建立信息项目管理系统对信息化建设进行管理,此外还建立了信息安全审计系统对信息安全进行全面管理。

       肖巧说,这些系统的建立满足了信息化建设对安全运维管理的需要,但这些系统多数为独立运行,之间关联较少。尽管在具体的业务处理上已经依托信息化,但如果领导层需要了解相关信息,还得依靠下面的人进行上报。

       “全景IT监控平台建立起来后,就能有效解决这个问题。”肖巧说,统一的监控平台有点类似现在热门的大数据概念,平台能够把各类信息进行有效的关联,所有的监控信息、管理信息不是分散的,而是完全关联贯通的。借助这个平台,决策层可直观地了解整个企业的IT现状和出现的问题。

三阶段分步实现全景监控

2012年至2013年,云南电网公司展开了对IT全景监控的研究,对全景监控的业务体系范围、指标体系、系统架构,以及展现界面、建设策略等进行

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责任编辑:张星光

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