湖北电力市场化改革思考

3湖北省应对电力市场改革的建议

3.1深入研究，及时根据国家及当前电力市场动态调整经营策略截至2016年10月，随着重庆电力交易中心宣告成立，全国范围内已成立的电力交易中心数量达到32家。各省级行政区域均在积极成立地方性的电力交易中心，虽然新电改迅速推进并取得一定成果，但参与电力交易活动的各方在交易具体的操作模式上，仍处于探索阶段。湖北省唯有深入研究，掌握情况，针对电改过渡期特点，提前研究，熟悉市场规则和运作机制，做好预案和应对准备，才能在市场瞬息万变中采取相应对策，分享市场化改革的果实。

3.2积极参与大用户直供电交易及电力市场改革各项工作当前，湖北作为全国电力市场改革先行试点，以用户直接交易为突破口推进电力交易改革，已取得积极进展，汲取了一定经验，为下一步适应电改奠定了良好基础。《湖北省电力交易机构组建方案》已见雏形，这是湖北省内唯一相对独立的电力交易机构，要抢抓难得的机遇，一方面要从市场规则制定中寻求改变;另一方面从市场规则执行中汲取经验，开创电力市场营销工作的新局面，争取更加有利政策，寻求更好经营发展。

3.3加强技术和管理创新，提高核心竞争力要想从市场竞争中异军突起，占据有利形势，唯有加强技术和管理创新，努力提高电能质量，开展市场环境下的水电优化调度研究，探索发展配售电业务，努力降本增效和扩大业务范围，从本质上提高核心竞争力，从而在行业的竞争激烈中赢得主动。如根据水电、煤电、气电不同能源的特点，探索互补优化模式，最大限度争取效益。

3.4加强对外合作，探索跨省区电能交易湖北是国家实施中部崛起战略的重要省份。近年来，由于能源匮乏，电力市场出现卖方市场格局，外购电量、电价矛盾突出，为此，湖北将在电改中探索建立跨省跨区电力交易机制，提升电力行业竞争力。加强与周边省区市能源合作，探索建立与周边省区市互联互通的电力直接交易机制，将有利于自身发电企业不断拓展外送电渠道，加快拓展企业发展空间。

3.5加强市场营销，努力拓展业务增长点市场化时代，营销更为关键。要以湖北省电力交易机构为拓展，积极发展自身电能中心，开展配售电业务。要增强服务意识，围绕顾客和市场开展相关市场营销工作，尽力满足顾客和市场需求，加强对重要客户的关系维护管理。分析客户电能消费特性，细分客户群体，掌握客户需求，通过与电力生产和配售电业务的衔接，从而减少营销成本，促进电能消纳。

3.6结合电力市场交易特点，大力发展电储能等能源项目电力市场改革后，由于各电力生产企业间的参差不齐，以及电力供需格局的双方话语权及地位的彻底转变，湖北省能源项目发展也要有针对性地进行调整。如在未来的项目发展中，可以充分利用电价的差异化的特点，大力发展抽水蓄能、电储能、充配电、新能源汽车等业务，为企业创造更多收益。

参考文献:

[1]国家发展和改革委员会，国家能源局.国家发展改革委、国家能源局关于同意湖北等5省开展电力体制改革综合试点的复函[Z].2016-08-31.

[2]地方电改潮涌20余省份已推出试点方案[EB/OL].http://www.ithowwhy.2016.

[3]卢彬.各地电力交易模式仍处探索期[N].中国能源报，2016-09-12.

作者:邱碧伟 单位:湖北能源集团股份有限公司