电力企业内部控制研究

财会部门应当形成化解风险的第二道防线。财会人员负责后台监督的重要职能。业务的每一项收付和债权债务的发生都会在账面上反映出来，这本身是一种监督。会计人员在会计核算中保证这种反映的真实、准确和完整并有责任以会计资料为依据，控制企业经济活动按预定计划目标进行，并报告所发现的违法违规的财务事件。财务主管在会计科目设置、财务汇总和财务报表分析后也可以发现经营管理活动中的种种问题，促使企业遵守国家法律和政策、加强经济核算、改善经济管理、完善现代企业制度、提高经济效益。财会部门不仅要把第一道防线上遗漏掉的大量问题尽力查找出来，而且要从管理会计的角度，在更深层次和更大范围内发现问题，研究对策，预测风险，并提供信息。

内审工作是在前述两道防线之后的第三道防线，每一个公司都应当设立这一防线。对于降低企业经营风险来说，这第三道防线是必不可少的。内审监察部门的独立性和应有的权威性，加上组织系统的垂直性，赋予了该部门行使对内控进行再监督和再评价的特珠重要的职责。这种重要性表现在稽核监察人员在严密的计划和组织之下，能够独立地按照法人要求，有选择地对内控的各方面行使其检查职能，并能够将检查评价结果直接地反映到高级管理层乃至高级领导人，然后有权督促内审监察建议的落实。

综上所述，电力企业要建成一流企业，并向建立现代企业制度迈进，必须加强内部控制约束，防范经济上的违法违规行为，努力规范企业行为，为不断提高企业经济效益奠定良好的基础。