电力工程施工技术的管理方式

摘要：在这个变化万千的社会经济建设中在这个变化万千的社会经济建设中，电力工程的发展也是必然的，它的发展不仅给人们生活工作带来了巨大的方便便，而且为后期的社会经济建设奠定了坚实的基础。本文详细分析了电力工程的施工技术及管理，并对其中存在的问题和缺陷制定有效的防护措施定有效的防护措施。

关键词：电力工程 施工技术 安全管理

1前言

在我国改革开放进一步深化的时代在我国改革开放进一步深化的时代，电力行业也随着社会经济的发展而发展会经济的发展而发展，就如今的情况来看，电力建设工程的施工技术和管理要逐渐加强工技术和管理要逐渐加强，有利于电力工程建设项目的施工质量质量。

2简述了电力工程施工技术与管理的概况

2.1当今电力工程施工技术状况

在电力工程施工中在电力工程施工中，主要能通过施工技术的交底工作，从而让相关的电力工程施工人员能够更好的了解掌握施工现场的状况的状况，工程项目存在的特点，项目建设的主要意义，并且明确电力工程的施工要求确电力工程的施工要求、操作程序以及施工任务等，从而能满足施工质量以及相关的要求足施工质量以及相关的要求，实现电力工程施工质量的标准。

2.2电力工程施工技术的特点

电力工程施工技术的特点主要是共识性和特殊性电力工程施工技术的特点主要是共识性和特殊性，在电力工程建设中力工程建设中，它与其他项目建设达成共性，也就是通过不同的几个环节完成项目具体工作的几个环节完成项目具体工作。另外电力工程施工技术好存在一定的特殊性在一定的特殊性，它与其他项目有不同的地方。

3电力工程施工技术与管理出现的问题

首先，电力工程施工项目中，其相关施工人员及管理部门没有较高的综合素质没有较高的综合素质，并且对投资的经济效益意识也是比较淡薄的淡薄的，没有仔细掌握工程造价方面的具体知识，而且还没有控制好相关设备以及材料的投资成本控制好相关设备以及材料的投资成本。其次，供用电技术的工程公司对于业务的管理流程来说工程公司对于业务的管理流程来说，供用电技术的工程公司起了引导作用和协调作用起了引导作用和协调作用。而电力工程每个部门承担着自己部门的责任部门的责任，履行自己部门的义务，每个部门没有制定统一的管理模式管理模式，导致工作之间过多次数的交接，从而对电力工程建设施工进度有很大的影响设施工进度有很大的影响。

4对电力工程施工技术与管理提出的几个建议

4.1明确电力工程施工方案

在电力工程项目建设之前要明确制定相关工程技术的施工方案工方案，确保施工方案的合理性和科学性，从而促使了电力工程项目建设的顺利开展程项目建设的顺利开展。但是，经过调查，仍然有很多施工企业并没有在施工之前做好相应的施工技术方案业并没有在施工之前做好相应的施工技术方案。因此，以下几点主要是为了保障施工之前做好相应的方案几点主要是为了保障施工之前做好相应的方案。

第一，在电力工程项目的施工过程中，为了施工的安全性性，尽量保证断电作业。

第二，如果由于某种因素不能断电作业的时候，要确保施工人员的工作范围和一些危险的电力设备保持安全的距离工人员的工作范围和一些危险的电力设备保持安全的距离。

第三，如果要是电力工程施工人员必要靠近带电设备操作的时候作的时候，施工人员要佩戴防止触电的安全设备，并且保证其设备能正常使用设备能正常使用。而且在进入带电设备危险范围工作之前，要认真检查安全防护器具的使用状态要认真检查安全防护器具的使用状态。

第四，在电力工程施工中，进行交叉工程或隐秘工程的时候候，需要通过有关管理部门审批之后才能进行施工操作，避免工程项目其他环节的监督和协调工作工程项目其他环节的监督和协调工作，另外还对电力工程有关的管理部门进行其他项目的安置拆迁等问题的管理工作有很大的影响很大的影响。

4.2加强对于电力工程施工技术的流程监控和管理

通常情况电力工程建设项目都要比一般工程的规模要大些些，并且施工工序也是比较复杂多样的，所以我们要使电力工程施工能够顺利的进行程施工能够顺利的进行，就必须要对电力工程施工技术和管理工作进行加强理工作进行加强。在电力工程施工技术监控中，特别要注重监督施工质量和施工进度监督施工质量和施工进度，对施工技术的工作流程的管理就要与相关的电力工程计划相结合要与相关的电力工程计划相结合。所以作者制定了下面几点点，有利于电力工程施工计划的明确。

第一，仔细阅读施工合同签订的相关条例，保证合同的合理性理性，确定没有什么隐形的霸王条款之内的，而且制定有关的配套方案配套方案，认真处理每个环节的管理事务，从而使电力工程施工项目的工程交底工作和竣工验收工作的顺利进行工项目的工程交底工作和竣工验收工作的顺利进行。

第二，在电力工程施工建设中，要明确每个施工员工的职位分工和相关岗位的职责要求位分工和相关岗位的职责要求，让有关的施工人员按照相关的施工规章制度进行操作的施工规章制度进行操作，让电力工程项目能在合同的有效期内完成工作期内完成工作。

第三，对于隐蔽工程和交叉工程的如果有任何变更事项中中，要使安排状况有所明确，最好是在电力工程项目开始设计的时候的时候，在项目建设正式施工之前就要完成任何合理的变动，一旦工程项目有太多变动不仅影响了工程的施工进度一旦工程项目有太多变动不仅影响了工程的施工进度，而且还为后期的建设增加了施工成本还为后期的建设增加了施工成本。