河南首批售电公司：河南天通电力累计成交电量100多亿kW·h

中原腹地，人杰地灵，物华天宝。新中国第一座自行勘探设计开发的特大型煤炭基地——中国平煤神马集团就坐落在这里。在平顶山这座因煤而建，因煤而兴的热土上，一条条银色的导线在百里矿区纵横交错，一座座变电站在山间田野星罗棋布，河南天通电力有限公司就像一颗璀璨的明珠，在中原大地熠熠生辉。

煤炭供电行业的领先者

1963年3月，河南天通电力有限公司的前身——平顶山矿务局水电厂成立，担负着平顶山城市供电、供水和平顶山矿务局内部通信的工作任务。在半个多世纪的发展历程中，企业先后经历了市区供电、供水和矿区通信等业务的剥离，最终定位为中国平煤神马集团唯一一家专业化的供(售)电企业。五十余载栉风沐雨，五十余载春华秋实。历经近一个甲子的积淀，公司目前管理不同电压等级的变电站28座;高压架空线路95条，总长365.89公里。供电网络覆盖平顶山北部及许昌市南部的广大地域。实现了“运行设备综自化、供电线路铁塔化、电力调度自动化、设备监控可视化”目标。公司装备及管理水平，人员素质等均达到全国煤炭行业一流水平。公司经营范围涵盖“电量销售、送变电工程施工建设、电力工程项目设计、维护、管理，节能服务、电力仪器仪表检测、新能源建设”等业务。

公司先后获得全国安全文化建设示范企业、全国企业党建工作先进单位、中国工业企业党建优秀单位、全国设备管理优秀单位、河南省文明单位、河南省“五一”劳动奖状、河南省模范职工之家、河南省省管企业先进集体、省一级安全质量标准化单位、电力企业国家安全生产标准化二级企业等多项荣誉称号。

安全技术并重铸就一流品质

公司始终把安全管理放在核心位置，狠抓管理创新，构建了具有煤矿供电特色的OPM精细化、日常工作军事化、手指口述规范化、岗位描述程序化、现场作业标准化的“五化”管理模式。

全面引入安全风险评估、ISO9001质量管理、ISO14001环境管理和OHSMS18001职业健康安全管理体系，从生产到安全、从工作到培训、从生活到健康、从线上到线下、从班内到班外、从内部到外部，安全文化持续深入，实现了现代科学管理的全覆盖。

全面实施“全员素质登高工程”，构建完善了员工教育培训体系，先后建成技术培训实操基地和职工计算机考试中心，为员工队伍素质提升奠定了坚实基础。近年来，公司先后涌现出河南省技术能手2人，中国平煤神马集团技术状元8人、技术标兵6人、技术能手8人。

针对安全供电的重点领域和关键环节开展技术攻关，先后投入资金达2200多万元，先后有20余项科技成果获省市级科技进步奖，形成了一批具有较高科技含量的创新成果。PDA标准化作业系统、GPS线路定位系统、无人机辅助巡线系统、线路防坠落和防舞动装置等高科技手段得到了全面应用，有力促进了企业安全健康发展。

积极与省内外高效合作建设创新实践基地，进一步加大产学研合作力度;成立“电气能源自动化研究中心”，成功研制出智能驱禽装置、无线无源智能测温系统、智能机器人巡检系统以及无人机无线充电技术等。公司成立各类技术攻关团队18个，在不同领域广泛开展创新创效活动，2016年以来取得发明专利4项、软件著作权专利4项、实用新型专利6项。

打造新型能源服务企业

河南天通电力有限公司牢牢抓住国家新一轮电力体制改革的大好发展机遇，确立了公司由安全生产型企业向安全效益型企业转变，由矿区供电管理向综合性能源服务转变，由为用户提供用电保障向满足用户需求转变的“三个转变”战略目标，和“建设具有核心竞争力的新型能源服务企业”的发展愿景，进一步打开了企业做大做强的广阔空间。

作为河南省首批售电公司，突出电力技术优势，积极开拓外部电力市场。依托中国平煤神马集团的资源优势，公司同省内10余家大型发电企业构建了战略合作伙伴关系，为公司售电业务的健康开展奠定了坚实基础。成功在河南电力交易中心和北京电力交易中心进行注册，公司业务范围遍及安徽、青海、新疆等20个省、自治区、直辖市。坚持安全供电、智慧售电、科技引领、创新服务的发展理念，三年来，代表中国平煤神马集团开展多次直购电交易，成交电量100多亿kW·h，为企业降低购电成本2.9亿元;稳步推进“走出去”战略，为国内多家企业提供了变电站安装、高低压输电线路安装、新能源项目运维、核电机组运维、大修项目等工程。依靠强大的国企信誉和一流的专业实力，为省内外用户提供变电站及高低压供电线路的代维、托管，以及电能管理、用电咨询等服务，受到了合作用户的一致赞誉。

以党的建设高质量推动经济发展高质量

充分发挥公司党委的政治引领作用，坚持以党的建设高质量推动经济发展高质量，积极推行“三四四一”党建工作法，深入开展“标准化党支部”创建活动，推行基层党支部书记持证上岗和党支部兼职组织员制度，使基层党组织更好地融入安全、融入改革、融入发展，彰显活力、发挥作用。全面落实党要管党、从严治党的责任，着力打造决策、执行、监督三大体系，真正把党组织嵌入公司治理结构之中，建立了与企业发展战略相适应、相匹配的管控模式，形成职责明确、有机整合、运转协调的新型领导体制和运行机制;持续加强人才队伍建设和干部队伍建设，坚持正确的选人用人导向，通过“三推一考”等形式选拔人才，为企业健康发展提供人才支撑;深入开展“党员责任区”“党建活动季”等主题活动，使每名党员的党性显著增强，广大共产党员在安全生产和企业转型发展中的先锋模范作用得到了充分发挥。

坚持以人民为中心的发展理念，建立困难职工帮扶机制，大力开展“金秋爱心助学”、困难职工帮扶慰问等活动;企业发展成果与职工共享，完成了500余套保障房建设，解决了广大职工的后顾之忧;积极响应党和国家精准扶贫号召，先后与叶县水寨乡水寨村、叶县夏李乡苗庄村等贫困村结成帮扶对子，累计投资60余万元，帮助贫困乡村改善生活条件，彰显了企业奉献社会的拳拳爱心。

睿厚源自德广，行健逐梦天通。在中原这方充满希望的沃土上，一代又一代天通人薪火相传、砥砺奋进，创造出了无愧于时代的骄人业绩;在国有企业深化改革，实现转型发展的今天，河南天通电力有限公司将以始终良好的信誉、可靠专业的服务、务实进取的精神、合作共赢的态度，广交天下宾朋，竭诚推动中国能源服务事业的发展和创新，为企业美好的未来和“中国梦”的实现作出积极贡献。

河南电力工匠风采录

吕毅，男，46岁，中共党员，中国平煤神马集团天通电力公司修试一车间检修班班长，平顶山市劳动模范。在平凡的工作岗位上完成20多项技术革新与发明，在工作中已投入使用，解决了生产中的难题。被公司干部职工称誉为“平凡的大工匠”。

平凡的大工匠

中国平煤神马集团天通电力公司修试一车间，有这样一个人，平凡而又时刻闪着光芒，他就是检修班班长吕毅。40多岁的他看起来很有活力，从参加工作至今，已经在变电检修岗位上工作了近30年，现在同事们都爱称呼他“老吕”。从当学徒开始，他就一点一滴地学习电气设备检修技能，由生疏到熟练，学徒到师傅，付出了不懈努力和辛勤汗水，从一名普通的工人，逐渐成长为“平凡的大工匠”。

在近30年的检修工作中，他熟练掌握了高压断路器、中置柜、隔离开关和变压器的检修与维护、电缆头的制作等工艺流程，解决了六矿丁家站变压器6kV低压侧开关机构跳跃无法合闸的故障。研究制作了“滑动触头安装工具”，使触头拆装工作变得轻松简单，提高了工作效率，节省了大量人力成本。针对检修人员检修母线及穿墙套管时升降梯靠不到位置、租吊车费用高且不安全的问题，发明了三段对接式爬梯，结构简单，使用方便。利用电缆终端制作过程积累的经验，练就了独门绝活，独创“吕毅电缆终端快速制作法”。在二矿变电站谢二线回路过电压保护器炸裂事故中，他总结经验对35kV过压保护器安装工艺进行了革新改造，解决了过压保护器故障更换必须停母线的难题，给故障排除和事故处理节省了大量时间。在变电站一次设备母线安装工作中，针对大型设备不便于携带，现场工作条件受限，研究设计了“便携式母线简易握弯器”，解决了母线握弯难，大型设备无法使用的问题，节约了人力、物力和劳动成本。针对各种操作机构死角位置注油难的问题，发明了“针管注射器注油方法”，使设备机构检修工作变得轻松简单，避免了检修注油不到位的现象。针对工作中的各类难题，设计制作《高压隔离刀闸安全防护罩》，彻底避免了常规变电站设备、开关柜母线隔离刀闸滑落的危险性。针对保护试验用的整组试验接线、登高接线不方便的问题进行了研究，并制作出《免登高整组试验专用线》，节省了大量的工作时间。

在平凡的检修岗位上，他每天爬铁搭、钻地沟、扛电缆、抬开关、举刀闸，冒着严寒，冒着烈日擦拭瓷瓶、巡视设备，无论再苦再累，没有丝毫怨言。他常说：“通过自己的劳动能给他人带来安全和幸福，就是对自己最大的鼓励和表扬，能够让用户满意，保证矿区电网安全稳定运行，就是自己得到的最高荣誉。”