中国数字电网建设概况

、设备管理、生产管理等系统的集成。并在此基础上，优化管理模式和重组业务流程，从而建立起以责任中心、业务活动、会计要素为对象的绩效管理体系，实时、完整、准确地反映企业的财务状况和管理状况，对企业生产经营活动实行全过程管理和控制，并提供完善的分析、预测和决策支持功能，使财务管理水平实现质的飞跃。[2005年启动资金管理、预算管理功能模块的建设]

电力营销信息系统。规范营销工作流程及其处理标准，初步建成统一的营销信息系统。实现电力故障报修、电力服务投诉；电力业务咨询、电力信息查询、电力信息发布；电力业务受理等功能，真正形成多功能，全方位的客户服务系统。统一的营销信息系统全面建成后，实现全省范围内的信息实时传输，所有报表自动生成，信息可分类分层进行挖掘式查询，实现绩效考核。并通过建立综合分析与辅助决策等数学模型，建立与完善综合分析、辅助决策等功能模块；拓展与完

善需求侧管理、负荷预测等系统功能；进一步加大数据与业务集中管理的力度；最终建成功能完备的湖南电力数字化营销和服务体系。[年内全面推广到14个地区电业局和所有直管县局]

人力资源信息系统。完成该系统的需求分析、总体解决方案、详细设计和软件开发、基础数据库建设和业务重组工作，并在试点单位模拟运行的基础上，全面推广，正式运行。[年内全面推广到所有二级单位]

生产管理（含基于GIS的配电管理）信息系统。完成该系统的项目调研、需求分析和详细设计、以及软件的开发，对生产业务流程优化后在一个电业局试点运行。试点成功后全面推广到各电业局，并实现省公司与基层单位之间生产管理系统的广域网运行。[内完成总体设计、并在三个单位试点运行。在基本完成上述四大管理信息系统的建设后，再适时启动物料管理、企业绩效考核管理、工程建设管理以及电子商务等应用系统的建设。

（3）进一步完善生产过程控制系统建设

调度自动化系统。全面建成省网、地区电网和县电网的调度自动化系统并全部达到实用化要求。其中省网、地区电网调度自动化系统在线应用软件的基本功能也要达到实用化要求；并通过调度自动化系统实现对无人值班变电站的监控。

电能量计量系统。基本建成省网、地区电网的电能量计量系统，实现对上网和下网关口点的电量自动采集、计算和统计功能，为电量考核和结算提供可靠、准确、及时、科学的技术手段。

配电自动化系统。考虑到湖南配网基础设施的实际情况，配电网通信、自动化现状，“十五”期间资金的投向、以及配网自动化管理系统在国内技术开发和应用情况等诸多因素，“十五”期间，我省配网自动化系统不宜大面积建设和推广。因此，建议先期选择1—2个具有典型意义的局部区域进行试点，成功后再全面推广。

水调自动化系统。进一步完善流域和库区水情、气象、水文、电网和有关水电机组信息的采集，实现水调自动化的基本功能。再在此基础上，开展流域梯级、跨流域多库、以及水火联合优化调度和在线高级应用。

（4）尽快启动电力市场技术支持系统建设

目前，电力体制改革的“网厂分开”工作基本告一个阶段。接下来就是要开展“竟价上网”，真正按照市场化来运作电力交换、交易和电量结算，这对我们电力企业来说将面临新的形势和许多新的课题。如何应对新的挑战，确保电力市场在国家电监委的宏观调节和控制下，实现“三公”原则，使竟价上网的工作有条不紊地进行，建议尽快启动湖南电力市场技术支持系统的建设。随着电力体制改革的不

断深入和发展，逐步完善市场规则、加强技术支持手段建设，这将是一项长期而艰巨的工作。

4、实施“数字湖南电力”的保障措施

从总体上讲，“数字湖南电力”的建设工作目前在全国同行中处于中下等水平。针对湖南电力的实际情况，加强对“数字湖南电力”工程的组织和领导，加快建设步伐，加大资金投入，也是发展湖南省电力公司的一项重要内容和迫切任务。为了实现上面提出的工作目标，建议采取如下一些保障措施：

（1）加强领导。由于电力工业的前期性、基础性和公益性，决定我们电力部门在“数字湖南电力”建设中负有双重历史责任：一是先行发展电力自