今年双11，苏宁想把京东打趴下。可是，这手法也太Low了吧
应该说，还是有很多人把苏宁看成是一家线下的电器连锁卖场，但张近东不服气，为了教育教育这些人，又是改名苏宁云商，又是猛造O2O概念，在做派上，也向着互联网公司的风格靠拢。去年，几个主要城市报纸上的一组打
应该说，还是有很多人把苏宁看成是一家线下的电器连锁卖场，但张近东不服气，为了教育教育这些人，又是改名苏宁云商，又是猛造O2O概念，在做派上，也向着互联网公司的风格靠拢。
去年，几个主要城市报纸上的一组“打脸”广告，让人第一次见识了这家线下卖场的互联网思维。
这是一个非常接地气的讨巧行为，它借用当时网上流行的“妈妈，再打我一次”的创意，直击竞争对手的阿里巴巴的软肋，搞笑又解气。据说，这次的广告策划获得了“互联网营销大奖”，还拿到了张近东在苏宁云商内部创立的“互联网创新奖”。
今年，随着张近东和马云在南京结下秦晋之好，昨日之敌成为今日之友，此时，前者瞄准镜里唯一的对手，就是刘强东。
虽说阿里巴巴才是电商领域的最强者，但基于当时的情形，从苏宁易购上线开始，它们还是识趣地把京东商城视为第一对手，但看着刘强东在销售额上从落后自己到领先自己，从藏龙卧虎之地出来的张近东，这口气咽不下。
2012年8月15日，苏宁易购上线周年庆，刘强东却在这一天强势踢馆，宣布在价格上秒杀对方。虽然这一场有着“世纪大战”之称的电商价格战，以闹剧收场，双方未分胜负，梁子就此结下。
比照去年打法，苏宁今年又泡制出了个舆论话题。
To：某东
老板若是真的强，头条何须老板娘。
苏宁的这篇战斗檄文，还是原来的淡紫色背景，还是熟悉的大红字体，只不过，被敲打对象，从去年的淘宝天猫，直接换成了刘强东和他的新婚媳妇“奶茶妹妹”。
也正因为此，苏宁公关犯了一个低级错误。
“奶茶妹妹”确是公众人物，刘强东以前或许也是有意利用了这一点，帮着京东提升了知名度。但网络有图片显示，她有孕在身，给孕妇一个清净的舆论空间，是做人的底线，这对苏宁来说并不难。
我相信，这是苏宁的无心之举。本来一门心思想着缩小和京东在B2C领域里的差距，不想唯品会却在上半年插了一杠子，把苏宁坐了多年的行业老三之位给抢走了，因此，今年的双11大战，对苏宁来说不容有失。情急之下的文宣诉求，不失为爆点，却显得格局太小。
公关战，创新可以，但不能没有底线，多大的冤，多大的仇，一定要在文宣战中，把孕妇也捎带进来，打法也太Low了吧。本以为是一步好棋，苏宁却自降逼格。
作为市场策略的一种，在公关战中攻击对手，可以，但只说缺点，不及其余，更不针对领导及其家人。这是社会皆可接受的商业底线，也是一家优秀公司的必备素质。
这，或许就是苏宁和优秀公司之间，尚存的一点差距吧。
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