分布式光伏经营、盈利、融资模式盘点分析

2017-07-06 09:03:49 长江电力设备新能源 作者:邬博华 马军 张垚  点击量: 评论 (0)
政策先行解决行业发展的环境问题,而真正带动行业发展的依然在于另一极—开发企业。在当前的商业与政策环境下,企业如何实现模式创新,改变在分布式开发中的被动地位?这里我们主要以国内已有案例和美国Solarcit

2、模式创新者
 
分布式项目更加分散,发展初期倚重与企业的当地资源,但是要实现跨区域、大面积的推广,需要有能够“流水线、高效率”生产的项目模式,需要在商业模式、盈利模式以及融资模式上进行创新,摆脱对独占资源依赖,才能够真正造就行业龙头。
 
综合以上两点,对于分布式标的,我们重点推荐爱康科技、林洋电子、阳光电源:(1)爱康科技为国内分布式的先行者,目前持有并网分布式电站11.33MW,募投项目80MW分布式推进顺利,此外公司持续推进融资模式创新,引入信托、租赁等资金,解决早期快速发展面临的资金瓶颈的问题;(2)林洋电子借助主业优势,推进经营模式创新,引入电网降低电站开发的不确定性。同时,公司主业布局全国,在屋顶资源方面公司具备先行优势;(3)阳光电源利用前期电站开发经验与公司品牌效应,拥抱央企、国企等大型企业,介入分布式电站开发,主要提供EPC服务,目前与苏美达合作的分布式共100MW分布式项目顺利推进。
 
另外,我们认为随着分布式装机应用的推广,国内单晶产品能够摊薄建安成本、获取更高发电量,其国内市场占比也会有所提升,贡献除美、日、欧之外的重要增量,推荐单晶硅片龙头——隆基股份。
 

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责任编辑:电小二

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分布式 盈利 模式
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