请注意，这些IT方法能为企业节省“100辆宝马车”

拟化平台上。目前，长虹佳华已关闭了数据仓库相关的全部7台小机，ERP相关的6台小机也将在迁移完成后全部关闭。存储虚拟化使现有的存储得到充分利用，性能也得到大幅提升；

2.云计算

“我们企业主要采用本地部署与云端部署相结合的方式，利用公有云提供的基础设施和能力，提供对外服务产品，降低企业设备采购及运维成本。通过本地部署核心业务系统可以保证性能，同时即时备份外部数据能保证公司数据安全。”董学杰说；
3.服务外包。“对于一些专业技术性强而企业发展必需的项目，可采用外部采购的方式来降低研发周期。”董学杰强调；

4.IT设施标准化

殷鹏表示，他采取的方式是制定公司信息化标准，对终端设备的配置、采购，进行标准统一。这样使得桌面运维故障下降43%，人力资源的利用率大幅增加；

5.网络及语音网络及语音

“统一的供应商、统一产品、统一全集团业务对接人、统一合同签定可节约大量成本。”殷鹏认为，所有环节相继统一后，可实现项目间数据共享、设备互联、网络优化及数据安全提升。现实情况是其企业网络、语音费用成本下降37%，大幅度降低管理成本；
另外，除了云计算、虚拟化，超融合架构、自动化运维产品、人工智能也是CIO目前正在重点考察的方式，不过，他们目前还没有具体的实施计划。
企业开源节流的方法多种多样，希望能够找到属于自己所在企业的IT成本削减之道，真正做到为公司节省“100辆宝马车”。