2018年传统企业如何实现数字化转型？看这些CIO大咖怎么说
在此背景下， 民生银行不断探索新型产品营销模式，在推进互联网获客、提高银行业务、运营及管理人员工作效率等方面取得了极大的提升。
中钢李红：数字化转型重塑企业信息化使命
从信息化建设发展的历程来看，十几年前借助信息技术解决的是管理效率的问题，而现在中钢已经把信息技术上升到企业整体发展和转型的新动能，进入了战略层面、业务层面。中钢集团信息管理部总经理李红带来了《数字化转型重塑企业信息化使命》的主题演讲。
中钢集团信息管理部总经理 李红
李红认为，真正意义上的数字化转型包括三个方面：就技术而言，应该既指“转换”——从传统的信息技术承载的数字转变成“新一代IT技术”的数字，实现技术应用的升级; “融合”——从实体状态的过程转变成信息系统中的数字、从物理形态的数字转变成虚拟形态的数字，打通全方位、全过程、全领域的数据实时流动与共享，实现信息技术与业务管理的真正融合; “重构”——适应互联网时代和智能时代的需要，基于数字化实现精准运营的基础上，加快传统业态下的设计、研发、生产、运营、管理、商业等的变革与重构。
李红为传统企业数字化转型指出了具有指导意义的实施路径。企业要从数字化角度研究创新发展新模式、发现新价值、提升新能力。数字化转型既要打造“数字化企业”，更应塑造“新型能力”。企业应善于从“数字化” 角度来分析和挖掘企业发展的新价值和新商机。其次，企业要建设以云计算为核心，综合应用新一代信息技术构建全新的基础设施。同时，在继续巩固“信息化”基础上，在发展理念转型、领导力转型、组织结构转型、运营管理转型、技术能力转型、外部合作转型这六方面加以推动 。
他认为，传统企业信息化建设的思维和理念面临重大转变。“数字化转型”对于传统企业信息化建设，将是一种思维方式的转型、甚至颠覆。同时，企业信息化“建设模式”也需要转型。传统管控下的信息化建设模式是在既有的业务和管理模式基础上，用信息技术提升效率、改善流程。而互联网+时代的信息化建设模式不仅要运用信息技术实现管理提升，还要对传统的业务模式、商业模式、管理模式、组织模式等进行重构和变革。
此次分论坛，来自于航空业、金融业、制造业以及解决方案商的演讲嘉宾可谓阵容强大，为听众带来了精彩十足的干货分享。作为2018开年的云计算盛会，“第七届中国云计算标准和应用大会”无疑将会成为我国全年云计算产业发展的风向标。作为其中最为重要的分论坛之一，产业转型与创新专场也必将加速传统企业深度应用云计算、大数据等新兴技术，为企业实现数字化转型提供重要的指导和方法论。
